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《物流中心规划设计（实践）》复习资料课程代码：07042一、名词解释题1．存货成本指包括那些随存货量变化的成本,其包括存货管理成本；资金成本；存货风险成本。2．搬运指同一地区域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容的目的活动。3．盘点作业指为了有效的控制商品数量,对各储存场所清点库存数量的作业。4．绩效评价体系主要由以下几个基本要素构成:评价对象;评价目标;评价指标;评价标准;评价方法分析报告。5．采购作业其功能一是将物流的存货控制在一个可接受的水平,二是寻求订货批量时间与价格的合理关系6．直线制组织结构形式它的特点是组织内部各级行政领导按照直线从上到下进行垂直领导,不另设专业职能机构。7．拣选作业指每张客户订单中都至少包含一项以上的商品,将这些不同种类数量的商品从存货区域集中在一起。8．托盘指托盘为了方便有效地装卸运输保管物品，将其按一定数量的组合放置在一定形状的台面上,而且台面下方有供叉车从下部叉入并将台板托起的叉入口,以此结构为基本结构的平面台板和在这种基本结构的基础上所形成的各种类型的集装器具都可统称托盘。9．仓储成本包括由于仓储设施数量变化而发生的所有费用。10．装卸搬运指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动;搬运是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业.装卸搬运与运输,储存不同,运输是解决物品空间距离的,储存是解决时间距离的,装卸搬运没有改变物品的时间或空间价值。11．合理储存指以保证商品流通和生产需要为限度的库存.其内容包括:合理的库存量;合理的库存时间;合理的库存结构;合理的库存网络。12．作业成本法指一种以作业活动(包括作业,业务增值等)为对象的成本核算,分析与控制方法体系。13．物流中心指从事物流活动的场所或组织。14.物流指物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间效用和空间效用的经济活动。15.分拣作业指将用户所订的货物从保管处取出,按用户分类集中处理放置的过程。二、简答题16．简述库存管理的作用。答：促进库存周转；提高服务水平；获取规模效益；控制库存水平。17．简述现代物流中心绩效评价体系的基本要素。答：评价对象；评价目标；评价指标；评价标准；评价方法；分析报告。18．简述物流中心管理模式的特征。答：以服务客户为目标；以信息量流通为中心,重视流通效率；以供应链整体优化为己任；以增值服务以核心。19．简述物流中心组织建立的原则。答：结构合理；责权分明；利于沟通；协调一致；效率效益；客户优先。20．简述物流中心的内涵。答：物物流中心是物流的枢纽,在物流管理中具有重要的作业。我们可以从以下几方面来认识物流中心：（1）物流中心与商贸中心的关系；（2）物流中心是物流的枢纽；（3）有利于节约流通时间,提高生产企业经济效益；（4）有利于物流信息的收集,处理和反馈；（5）有利提高现代化水平；（6）有利于物流的整体规划。21．简述物流中心的基本作业流程。答：物流中心的基本作业流程包括订单处理作业；采购处理作业；进货入库作业；仓储管理作业；拣货作业；流通加工作业；出货作业；送货作业；会计作业。22．简述控制物流成本的意义。答：控制物流成本的意义：有利于调整商品价格；有利于改进企业的物流管理；能为社会节省大量的物质财富；增加国家资金积累的来源之一。23．简述物流基本功能。答：物流基本功能：储存；运输；装卸搬运；包装；流通加工；配送；信息处理。24．简述搬运的基本原则。答：搬运的基本原则：减少搬运环节，简化物流流程；实行集中作业，提高作业效率；协调各方面，推行物流标准化；合理配载货物，注意营运安全；提倡文明装卸,创造有利环境。25．简述实现装卸搬运合理化的原则。答：实现装卸搬运合理化的原则：要从搬运路线装卸搬运设备和装卸搬运单元出发进行分析和设计。（1）搬运路线常分为直达形,渠道形,中心形；（2）选择恰当装卸搬运设备要从以下几方面入手：合理规划整个搬运流程；从整个物流系统有角度出发,选取装卸搬运设备；购买时要进行多方案比较；遵循简化原则选用合适的规格型号；根据设备的技术指标,物品特点以及运行成本,使用方便,选择设备系列型号,甚至品牌。26．简述仓储空间规划的评价方法。答：利用以下几个指标来计算仓储空间规划的科学与否：仓储成本指标；空间效率指标；时间指标；流量指标；作业感觉指标。27．简述拣选作业的策略。答：拣选作业的策略有：按定单拣货；批量拣货；摘取式拣货与播种式拣货28．简述进货作业的基本流程。答：进货作业的基本流程：进货作业计划；进货前的准备；接运与卸货；分类与标示；核对单据；入库验收；进货信息处理。29．简述自动分拣系统的主要组成部分及工作过程。答：本系统是由一系列各种类型输送机，各种附加设施和控制系统等组成的。大至可分为合流,分拣信号输入,分拣和分流,分运四个阶段。