40m2竖炉施工组织设计.docVIP

广东某钢铁有限公司40㎡竖炉工程 施工组织设计 批 准: 审 核: 编 制: 编制日期： 目 录 一、工程概况 二、施工部署及平面布置 1、工程管理目标 2、施工组织机构设置 (1)、项目组织机构设置原则 (2)、项目组织机构组成 3、施工部署 4、施工现场平面布置依据和原则 5、施工现场平面布置图 三、施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度网络计划 2、工期保证措施 四、施工准备工作 １、施工技术准备 ２、施工机具准备 ３、物资准备 ４、施工现场准备 五、施工方案及主要技术措施 １、土方工程 ２、基础工程 ３、主体框架 ４、钢结构工程 ５、砌筑工程 ６、通廊工程 ７、室内外装修工程 ８、屋面工程 ９、池体工程 10、安装工程 （１）机械专业 （２）电气专业 ａ、电缆敷设 ｂ、变压器安装 ｃ、配电盘、柜、箱安装 ｄ、母线安装 ｅ、电缆桥架安装 ｆ、接地装置制安 （３）仪表专业 ａ、桥架安装 ｂ、仪表盘安装 ｃ、取源部件安装 ｄ、仪表设备安装 ｅ、电气线路铺设 ｆ、导压管路敷设 ｇ、仪表系统试验 ｈ、报警系统试验 六、质量目标及保证措施 1、质量目标 2、质量保证措施 七、安全生产及文明施工措施 1、安全生产措施 （1）安全生产目标 （2）安全生产措施 ２、文明施工措施 八、雨季施工措施 九、节假日和农忙季节保勤措施 十、工程成品及半成品保护措施 １、地面防护 ２、对墙壁防护 3、门窗的防护 4、屋面防护 5、对安装工程的防护措施 十一、工程项目使用的主要技术质量标准和规范 十二、劳动力需用计划表 十三、施工机具设备一览表 一、工程概况 本项目为钢铁厂10m2竖炉土建及安装工程，质量标准为合格，开工日期年月日，月日竣工，日历工期天。 工程项目包括：精矿仓库，烘干机室，造球室，生球筛室，焙烧室，成品料通廊及料仓，鼓风机站，煤气加压站，循环水泵站及软水站，变电室，除尘系统等。 施工内容包括：土建、设备安装、电气、仪表、给排水及采暖等。 现场已达到三通一平，具备开工条件。 二、施工部署及平面布置 工程管理目标 （１）工期目标：本工程开工日期年月日，竣工日期为 年月日,总日历天数天。 （２）质量目标：合格。 （３）安全目标：安全事故为零。 2、施工组织机构设置 （1）项目组织机构设置原则 我公司将引入竞争机制，择优组织精干的施工技术管理人员作为项目部核心，经验丰富的施工队为主力，公司机关各处室大力配合为后盾，运用网络技术优化施工计划，尽量缩短工期、优质高效地完成此工程。 （2）项目组织机构组成: 项 目 组 织 机 构 项目经理： 技术负责人： 项目副经理： 项目副经理： 计 划 管 理 质 量 管 理 经 营 管 理 安 全 管 理 材 料 管 理 技 术 管 理 各作业施工队 （a）组织精干、高效的工程项目经理部，施行项目经理制，按项目施工管理办法对工程进行管理，赋予项目经理责、权、利，负责整个工程生产、质量、安全进度以确保工程管理目标的实现。 （b）该工程项目经理管理水平高，技术素质好，多年来主管生产施工，经验丰富，组织过多项大型工业与民用建筑工程项目的施工，在抢工期、抓质量方面有独到之处。 各部门职责： 技术管理：负责生产调度、文明施工、技术管理工作； 质量管理：负责工程质量、监控、检查； 安全管理：负责工程施工过程中的安全检查、监控； 经营管理：负责预决算、成本管理及劳力配置； 材料管理：负责材料的采购、供应、设备机具管理； 计划管理：负责施工进度计划编排，工期进度控制及统计报表； 3、施工部署： 10m2竖炉工程施工技术凡是设计图纸有要求的，按设计图纸要求的技术或工艺施工，图纸没有要求的按相应工程现行的技术标准和规范规定施工方法施工，在编制单位工程施工组织设计或分部工程施工方案时都要明确规定。 对采用的新材料、新技术、新工艺和新机具施工，施工前必须经过论证、评定并经审批后实施。对主要的工程施工部署如下： （1）土