绩效薪酬制度设计.pptxVIP

绩效薪酬体系设计;主题目录;案例分析：HL公司全额浮动结构工资制;A.绩效薪酬体系的概念和特点;A.绩效薪酬体系的实施要点;B.绩效考核体系概述;EVA：对经营者的考核;B.绩效考核体系的比较;C.绩效薪酬;C.可供选择的绩效薪酬方案;C.短期绩效奖励计划;简单绩效加薪表格;薪 酬 水 平;奖金分配办法：定量评分法;奖金分配办法：定量评分法;奖金分配办法：劳动价值法;奖金分配办法：劳动价值法;奖金分配办法：劳动价值法;奖金分配办法：岗位效益工资法;奖金分配办法：岗位效益工资法;奖金分配办法：奖金基数百分制法;奖金分配办法：奖金基数百分制法;奖金分配办法：利润比例提成法;一次性奖金 可以有效解决薪酬水平封顶的员工 的薪酬管理问题，有效控制企业固定薪酬成本的增加。 普通的绩效加薪和一次性奖金在长期中的成本比较 ;某公司奖金分配中的职能等级、考绩系数;月/季度浮动薪酬;C.个人绩效奖励计划;C.个人绩效奖励计划的种类;C.个人绩效奖励计划的种类;绩效薪酬计分卡范例：德国蒂科拉公司销售报酬计分卡;C.群体绩效奖励计划;个人和群体激励计划的选择 ;C.群体绩效奖励计划;C.群体绩效奖励计划;C.群体绩效奖励计划;C.群体绩效奖励计划