安阳文峰区Y黎线道路改建工程总监办.docVIP

安阳市文峰区Y029黎三线道路 改建工程总监办1.1定义 本监理实施细则中的名词术语的定义与《公路工程施工监理规范》中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。 除另有说明外，本细则所指合同文件为施工合同文件。 1.2监理服务的范围和内容 本项目分二阶段完成路基、防护排水、桥梁、互通立交、环保、路面工程及交通安全设施的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段监理及交、竣工验收的有关工作。 1.3组织机构 根据Y029黎三线公路建设工程的特点,本项目的监理模式为两级监理，设置总监理工程师办公室(下称总监办)，高级驻地监理工程师办公室(下称驻地办)。分二阶段完成全线的路基、防护排水、桥梁、互通立交、环保、路面工程及交通安全的施工监理及交、竣工验收有关工作。 建立的监理组织机构框图如下： 1.4监理岗位职责 1.4.1总监办 (1)总监办代表监理单位全面主持所辖区段的监理工作； (2)在总监的领导下制定辖区内的监理实施补充细则、监理管理办法、监理制度、监理工作计划及工作大纲，各关键分项工程(工序)的监理方案、施工作业技术指导书等内容： (3)定期向业主有关部门汇报监理工作，参加业主召集的有关工程会议； (4)组织第一次工地会议及每周(月)工地例会，编写会议纪要，参加各标段工地会议，检查督促决议的执行； (5)会同业主、质量监督站审批各标段的单位、分部及分项工程划分表，并汇总上报业主，由业主对全线单位、分部及分项工程统一编号管理。 (6)审批本辖区内各标段总体开工报告(报业主有关部门同意)和单位、分部工程开工报告； (7)检查、督促和协调各驻地办的监理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题； (8)审批承包人上报的实施性施工组织设计；审查驻地办上报的计量支付、工程分包、延期、索赔等有关问题，提出审查意见报业主批准； (9)严格按工程变更审批程序处理工程变更； (10)抽检各合同段工程质量，参加质量事故的处理；当工程质量严重偏离合同要求且造成不良影响时，直接下达暂时停工指令； (11)对影响质量、工期和投资的问题应及时向业主书面提出； (12)掌握工程动态，汇总各驻地办按规定上报的各种报表(包括监理周报、月报)，核准后及时报业主并归档； (13)审查承包人竣工资料和竣工图纸，确保资料完整和图纸准确，确实反映工程实际情况； (14)参加辖区内的工程交工、竣工验收工作； (15)组织监理文件的编制工作。 1.4.2驻地监理组 (1)严格按合同条款，在总监办的授权下，对工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行； (2)积极配合业主现场代表工作，并接受业主现场代表的监督管理； (3)对承包人实施性施工组织设计进行审查，符合要求后提出初审意见报总监办审批。批准月进度计划，检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时向总监办报告，督促承包人增加设备、人员或调整进度计划： (4)复核设计图纸和承包人上报的变更设计图纸、临时工程图纸及计算书，发现问题及时知会业主现场代表协调解决； (5)会同承包人对标段平面、高程控制系统和原始地面线进行复测；对路线、桥涵等结构物的施工放样进行全面复查，保证施工放样的准确性： (6)制订和落实有关措施确保承包人按规范进行试验操作，保证承包人自检数据真实可靠，抓好各承包人的试验月报和工程质量月报工作，确保工程质量达到竣工验收综合评分90分以上； (7)审查本标段的总体、单位、分部工程开工报告的施工方案和计划的可行性，确保工程的旌工质量、进度和安全，符合要求后提出初审意见报总监办审批； (8)审批本标段分项开工报告。检查核实承包人所报的人员、机械设备、材料和试验。 (9)检查督促承包人按设计图施工，现场作业的机械设备和进场的材料应符合有关标准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序的施工工艺。发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人； (10)认真进行工程中间交验工作，各项质检数据应真实、准确，并满足检测频率的要求，保证每一道工序的施工质量符合技术标准的规定； (11)属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，尽快通知业主现场代表，并报总监办向业主代表处或业主有关部门转达： (12)填写监理日志，签认各类质量监理表格。每周末(月底)前书面向总监办提供本周(月度)的施工监理周(月)报，并抄报业主代表。 (11)会同业主现场代表检查核实签认承包人的中间支付报表和最终支付报表，报总监办； (12)对不符合施工合同要求的工程应指令承包人返工，知会业主现场代表后书面下达返工令并报总监办备案，情况严重或涉及到安全原因应及时口头下达暂时停工令，并应及时报告总监办，由总监办在24小时内下发暂时停工指令； (13)严格执行工程变更审批