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培训业务介绍 培训业务介绍 培训课程内容以及方法的概观图 培训课程内容以及方法的概观图 日本企业的 成功经验 经营管理 基本原理 问题解决 与人沟通 讲座形式 互动形式 培训内容的详细说明 培训内容的详细说明 分类 重点学习内容 日本的民族企业，私营企业（比如汽车，家电等）如 日本的企业 何从零开始走向世界级大企业。成功的关键是什么， 的成功经验 可供我们参考的是什么。 学习如何利用经营资源（人力，财力，物力）高效率 经营管理的 地创造企业价值。特别侧重在如何提高战略企划能力 基本原理 及组织的执行能力 问题解决 提高日常工作中正确作出决策，解决问题，与人沟通 与人沟通 等基本能力 培训方法的详细说明 培训方法的详细说明 分类 具体方法 优点 局限性 •短时间内讲师可 •学员被动接受 以提供大量的信息  主要由讲师讲 信息，记忆不深 讲座形式 •适用于希望高效 解，提供信息  刻 快速收集日本信息 •不注重应用 的学员  主要由讲师提 •通过自己动脑思 问，学员回答的 考，加深记忆  •接受的信息量 互动形式 方式进行，注重 •应用力强  少于讲座形式 学员动脑，动手 •方便学员间的信 参与课堂活动  息交流  新一代企业领导者 【日本 “知”旅】构想 新一代企业领导者 【 日本 “ 知 ” 旅 】 构想 n 【日本“知”旅】的构思 观，感，触，嗅，味，听，说，等各感官总动员， 书，例，字，物，语，音，等各媒介总动员 讲师，学员，日本企业领导者等参加者总动员 为您提供终生难忘的【知】的回忆 为您打造世界级企业提供 【智】的源泉 与日本企 与日本企 日本经济 学习日本 业领导者 业领导一 政策等现 成功经验 讨论 同参观