对于刘翔的脚伤孙海平说.PPT

受伤的刘翔用最悲壮的方式坚持“跑”完只属于他自己比赛的时候，全场爆发出雷鸣的掌声，这掌声不仅仅是为了刘翔，更是为了奥林匹克精神！ 无奈的是那只无形的大手早已把刘翔推到了悬崖岸边 他的压力太大了，中国有那么多他的支持者，他自己肯定还是想坚持跑下去，运动员不到最后一刻是不会放弃的，无奈的是那只无形的大手早已把刘翔推到了悬崖岸边。 刘翔的时代结束了，对他来说至少是一种解脱 摔倒后，刘翔踮着脚跑完全程，深情亲吻了栏架，这是令人落泪的告别，也是令人如释重负的解脱。刘翔的时代结束了，这是一个伟大的、悲剧的时代，接下来，让他抓紧时间相亲，好好过自己的生活吧。 第三次踏上奥运赛场的刘翔还是未能完成比赛 Yxb1947 “1356”，正是四年前刘翔退赛的那个号码，历史惊人的相似，四年后的今天，刘翔再次被分到了这个诡异的数字，刘翔也再一次遭遇“意外”而退赛，这是命中注定还是纯属巧合？数字我们不去深究，它本身只是一堆无用的符号，但刘翔退赛的原因却是我们可以实实在在值得追究的一个话题。 资料来源：网易［视界］ PPS制作：yxb1947 点击翻页 刘翔是中国体坛集万千宠爱于一身的优质偶像。 刘翔是多么的光鲜，毫不夸张的说他是中国体育界的头号明星，是集万千宠爱于一身的焦点，在刘翔的身后有一双无形的大手在为他助推，这对大手强而有力，它使刘翔成为一代偶像。 但如今他的脚每天都像在走钢丝 8月4日，刘翔抵达伦敦的第二天，中国奥运代表团副团长、国家体育总局副局长透露，刘翔现在有伤病，但是他积极配合治疗，精神很振奋。从结果倒推，这一切似乎已经在为刘翔伤退奥运打预防针。旧伤开始反复已经属实，绝不是什么赛前“烟雾弹”。对于刘翔的脚伤，孙海平说：“我们每天都像在走钢丝。”但就是这种情况下，刘翔依然要坚持比赛，这到底是为什么？ 没有人强迫带伤的刘翔参赛，但他还是出现在了赛场。 从2008年北京奥运会到现在的伦敦奥运会，在刘翔有伤在身的状况下，没有一方强迫带伤刘翔参赛，但背负着如此巨大利益的刘翔又怎敢轻言放弃！对世人淡化隐瞒伤情，带着赌一下或许能涉险过关的心态，就这样刘翔饱尝了两届奥运会的悲剧，并独自承担着外界的不解和不满。 原来刘翔是遵守了集体最大利益化的原则。 功勋运动员刘翔是国家队的一个普通运动员，他必须遵守集体最大利益化的原则，必须听从行政集体智慧的决策和指令。刘翔不但要交税，还要给出商业分成。刘翔也是身不由己，他自从2004年雅典奥运会夺金后就形成了一个既得利益团体。 刘翔的背后有一股综合利益群体 这个既得利益团体不是教练孙海平，每当刘翔跑出惊人的战绩后，孙海平反倒提醒刘翔悠着点儿。这个既得利益团体也不是某个行政官员或者某个商业伙伴，很难说是某个人或某个组织，而是一股综合利益群体。 刘翔在国内几乎就是“摇钱树”的代名词 自从2004年之后，刘翔在国内几乎就是“摇钱树”的代名词，其商业代言数量达到了一个前所未有的高度。这种商业浪潮曾在2008年奥运会前夕达到最高潮，在当时的体育频道中，人们会频繁看到刘翔不同版本的的广告形象。 2008年北京奥运会的退赛成了赞助商最大噩梦 作为一个曾经的奥运冠军，要维持超高的曝光率和关注度，刘翔必须拿金牌，或者至少要拿金牌当做公开的目标。这牵涉到他的团队利益，牵涉到他家人的风光。2008年北京奥运会的因伤退赛，刘翔成了赞助商的最大噩梦。据估计，四年前的退赛让赞助商损失达30亿人民币，刘翔个人商机也损失10亿。 赞助商又把刘翔“押”到了伦敦奥运的起跑线上 而在伦敦奥运会前，一些经济类媒体分析，刘翔身上有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个广告赞助商和合作伙伴，都热盼着飞人能演出“王者归来”的精彩好戏。 只要站到赛场，他的商业计划才算圆满 对于刘翔的商业计划而言，只要刘翔站在赛场，其所具有的不可替代的关注度就是最大的眼球经济。所以在赛前，刘翔的那些商业伙伴们不容他有任何的过失。 刘翔的总收入只能得到应得的一半 刘翔的商业代言事宜由田管中心和刘翔团队共同商讨，代言等级和利益分配比例都有着严格的规定。对于刘翔的商业开发，田径运动管理中心的分配政策是：运动员分得50％，教练员分得15％，培养运动员的地方体育局分得20％，剩下的15％由田管中心提取。 一个刘翔养活了整个田径队 从2003年开始，刘翔已经成为中国国家田径队的“造血机”，每次比赛都有不断增高的出场费，再加上商业代言收入，他全年的医疗保健、训练开支只相当于总收入的13%到15%，但只要有刘翔的比赛，便可以吸引赞助商们的目光，可以说是一个刘翔养活了整个