污水处理施工组织设计7.18.docxVIP

廊坊南营污水处理施工组织设计编制说明第一节 编制说明 本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置， 并为业主选择施工企业提供依据， 若有幸中标， 我们将依据本施工组织设计所确定的原则， 参照我企业《技术管理程序》要求， 充分考虑现场的实际情况， 编制详细的各分部分项工程《作业设计》 用以指导、 规范施工。第二节 编制依据 1、 业主提供的全套招标文件及附图。 2、 招标文件所规定使用的各级标准。 3、 地方政府有关法规、 政策、 规定。 4、 企业内部标准、 工法、 规范。 第三节 工程实施目标 1、 工期目标： 确保所有工程按照业主要求，在 2016 年 10 月 31 日前完工， 并通过试水及工程验收。 2、 质量目标： 确保工程合格。 3、 环保目标： 确保施工对环境的影响减少至最小， 符合招标文件的规定要求。 4、 安全生产目标： 杜绝重伤及伤亡事故， 杜绝火灾机械事故， 杜绝边坡坍塌及交通事故。 工程概况第一节 工程总体简介本工程名称为“南营屠宰废水正式站水处理设施采购及安装” 工程地点位于“廊坊开发区南营”， 建设单位为“廊坊经济技术开发区供水中心” 。 招标内容： 依据招标人提供的设计任务书编制设计图纸，设计范围包含废水处理系统及相应土建工程等交付招标人使用的所有内容，废水处理站工艺技术方案编制、施工图的设计、相关设备的制造/采购、工艺管线、设备安装调试、搬迁、土建施工等。并交付建设单位正常使用。 主要内容包括： 基坑开挖； 设备基础制作； 钢结构制安；调节池及风机房土建施工； 工艺设备采购及安装、调试；排污管进水管、 排水管敷设；工艺管道敷设； 配电工程施工； 基坑回填及地面设施、 绿化恢复等工作。第二节 施工特点 1、 地质情况复杂， 局部基坑开挖较深，地下水较丰富， 给工程建设带来一定影响， 宜采用降水防塌措施。 2、 工程施工确保施工安全， 并控制好施工噪音。 3、 防止地下水受到污染而对砼存在腐蚀性， 施工时要控制好钢筋保护层厚度。 4、 本场地区域为原场改造升级，大多埋有地下设施， 施工前必须调查清楚， 采取必要的防护措施。 5、 工程对抗渗水要求高， 必须按要求逐段做好堵水封水试验。 施工部署及准备第一节 组织机构本工程将列为我公司重点工程项目， 实行公司一级管理， 由公司领导组成指挥小组， 项目严格按项目法组织施工， 组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部， 设立项目经理、 项目总工程师、 项目副经理、 安全主任、 主办施工员、 施工员、 质检员、 安全员、 设备员、 材料员、 预算员各专业及材料试验等专业人员， 公司总工程师担任技术负责人。 项目经理全面负责该工程的施工、 技术、 进度、 安全、 质量、 材料、 文明施工及消防等工作， 对内统一指挥， 全面调动各施工队伍进行施工， 对外负责与各有关单位进行业务联系， 疏通协调施工上、下各种关系， 确保在最短时间、 最快速度解决施工中出现的问题。 工程项目管理机构图 项目管理机构图 项目决策层由项目经理、项目技术负责人和项目副经理组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层，按照公司有关项目管理和按照ISO9002质量保证体系的要求， 根据本工程特点， 制定项目管理制度， 使项目的各项管理达到标准化、 制度化、 规范化、 制定的项目管理制度如下： （1） 项目经理部组织机构及职责； 项目现场标准化管理制度 ；项目安全管理制度 ；项目施工生产管理制度 ；项目质量管理制度度 ；项目技术管理制度 ；（7） 项目材料管理制度 ；（8） 项目机械使用管理制度； （9） 项目计算管理制度 ；（10） 项目技术资料管理制度 ；（11） 项目现场保卫管理制度 ；2、主要施工管理人员投入计划表 序号职 务专 业职 称岗位分工人 数1项目经理建 筑 工程师 全面负责 12项目副经理建 筑 工程师 生 产13项目总工 建 筑 工程师 技术负责人14 施工员 工民建 技术员 土 建15施工员机械制造技术员设备安装16施工员电气工程师电气、自控17材料员机械工程师材料员18安全员工民建工程师质量、安全19预算员工程造价工程师预算110资料员建筑工程师资料管理111财务财会会计师财务主管1第二节 施工机构职能部门职责项目管理决策层： 贯彻执行国家和河北省政府的有关法律、 法规和政策， 执行企业的各项管理制度； 项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、 项目设计、 项目进度计划及配