阿里巴巴长期激励案例.pdf

海银金控合伙人项目 阿里巴巴合伙人制度及长期激励研究报告 2016年8月 目录  阿里湖畔合伙人制度解读  阿里巴巴股权激励计划解读 内部资料注意保密 © 2016 Corplution. All rights reserved. 2 阿里湖畔合伙人制度(Lakeside Partners)历史 2009.09 18位创始人（含马云）辞去元老身份，准备改用合伙人制度 2010.07 阿里巴巴合伙人制度正式开始试运营，取名“湖畔合伙人” 首次公布集团27名合伙人名单（首次提交招股书时披露28人，其中一名合伙人根据该公司合伙人章程实现了 2014.06 使命交接，不再担任阿里巴巴合伙人） 新增3位合伙人（阿里云技术团队的蔡景现、来自小微金服集团技术团队的倪行军，以及来自人力资源及组 2014.09 织文化团队的方永新），三人均为“70”后 新增4位合伙人（阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福，阿里巴巴集团副CFO郑俊芳，蚂蚁金服集团 2015.12 财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军） 内生派 外生派 1、“十八罗汉”，如蔡崇信 从各行各业引进的人才，如俞永福，作为 2、随阿里巴巴一同发展，由员工发展为 被收购公司的管理者加入阿里巴巴不到2 管理者的优秀典型，如陆兆禧 + 年，就晋升为阿里合伙人 最开始合伙人中只有内生派，随着阿里巴巴不断的成长和庞大，阿里巴巴不断从各行各业引进专业型人才，这些人中成为 合伙人的也越来越多，体现利阿里文化的包容性。 内部资料注意保密 © 2016 Corplution. All rights reserved. 3 阿里湖畔合伙人制度提出背景 主要股东持股比例 “为什么不选择在香港上市？” 由于马云及其所带领的阿里巴巴集团高管团队持有股份有限，根 其他 据“同股同权”的制度，创始人及公司管理团队可能无法掌控公 30.5% 34.4% 司的决策和前途，股东有权更换管理层，甚至强制出售公司。 香港不允许上市公司同股不同权，因此阿里巴巴放弃在香港上市 2013 “为什么不选择使用双重股权结构？” 蔡崇信 3.6% 通过设置高、低投票权股票，使得少数身兼高管的个别股东可以 马云 22.6% 牢牢掌握公司的领导大权。 8.9% 采用双重股权结构的 持股比例 对应投票权 投票权比例 美国上市中国公司 31.8% 其他 刘强东 18.4% 1:20 82.2% 42.2% 陈欧 35.8% 1:10 75.8% 2015