项目管理实战演练-学员手册-V3.9.pdf

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项目管理实战演练-学员手册-V3.9

《项目管理》课程目录 第一篇 运筹帷幄运筹帷幄 启动项目 运筹帷幄运筹帷幄 第二篇 利益相关方利益相关方 管理干系人 利益相关方利益相关方 第三篇第三篇 细节决定成败细节决定成败细节决定成败细节决定成败 分解工作分解工作 细节决定成败细节决定成败细节决定成败细节决定成败 第四篇 未雨绸缪未雨绸缪 应对风险 未雨绸缪未雨绸缪 第五篇 准时完成准时完成 优化进度 准时完成准时完成 第六篇 实时把控实时把控 控制项目 实时把控实时把控 提升项目管理专业度!提升项目管理专业度 ! 《项目管理实战演练》-陈潺潺 1 提升项目管理专业度提升项目管理专业度 !! 项目管理的“九字方针” ① ②② ③ 提升项目管理专业度!提升项目管理专业度 ! 《项目管理实战演练》-陈潺潺 2 提升项目管理专业度提升项目管理专业度 !! 什么是项目? › 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临 时性工作 › 项目的临时性:以达成项目目标为目的,有明确的 起点和终点。临时性并不一定意味着持续时间短 提升项目管理专业度!提升项目管理专业度 ! 《项目管理实战演练》-陈潺潺 3 提升项目管理专业度提升项目管理专业度 !! 课堂项目案例示范 › (A) 通信工程:4G LTE三期项目 › (B) 通信工程:学校校园监控项目 ›› (C) (C) 通信工程:政府视频接入项目通信工程:政府视频接入项目 › (D) 渠道管理:手机终端订货会筹备项目 › (E) 市场营销:双节营销筹备策划项目 提升项目管理专业度!提升项目管理专业度 ! 《项目管理实战演练》-陈潺潺 4 提升项目管理专业度提升项目管理专业度 !! 提升项目管理专业度!提升项目管理专业度 ! 《项目管理实战演练》-陈潺潺 5 提升项目管理专业度提升项目管理专业度 !! 挑选实际工作项目 › (候选)项目1:________________ ,项目周期___个月 › (候选)项目2 :________________ ,项目周期___个月 › (候选)项目3:________________ ,项目周期___个月 提升项目管理专业度!提升项目管理专业度

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