2016-2017第一学年度班主任师德师风工作总结.docVIP

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2016-2017第一学年度班主任师德师风工作总结

2016-2017第一学年度班主任师德师风工作总结 2016-2017第一学年度班主任师德师风工作总结 当2017年的脚步越越近的时候,半个学期的工作又接近了尾声。今日--此时--坐在电脑前回顾一百多天的辛勤付出,可谓喜忧参半,快乐与痛苦与共。 一、适度的关爱 营造和谐的氛围 我总是对学生说:只有我们这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心、帮助、照顾、鼓舞着,那么我们每天才会倍感温馨。 1、你是我心中的最爱 面对班里的后进生,我是看在眼里,急在心上,于是以榜样的力量去鼓舞他们,以教师自身的示范作用去感染他们,以他们的点滴进步去激励他们,把更多的耐心和热心倾注给后进生。在班集体中,我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。如在跑操的过程中,我在每行的四个人中选出一个平时爱说爱动的学生做组长,让他以身作则不说话,而且用实际行动带领自己组内的同学跑齐,这一做法真的是起到了事半功倍的效果。 2、你的优秀是我的骄傲 优等生,谁都爱他们。也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视,掩盖,被原谅、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患,对这类学生,我从不宠坏他们,更不迁就他们。时时提醒他们qut;做学问得先做人qut;,做一个正直的人,热情的人,向上的人。优等生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。成天被人赞誉的学生,只能在理智深沉的爱之中,严格要求,警钟常敲,才能克服自身的弱点,扬起风帆前进。对于学习好不爱劳动的学生;对于学习好纪律不过硬的学生;对于学习好自私的学生……我通常采用暗示、表扬他人的方式等让当事人引起注意,如果没有达到预期的目的,我会开诚布公的和他谈,使每个孩子尽量达到完美。 3、努力使你们飞得更高 中等生往往是一个班中最容易被忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班级体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对这类学生我掌握他们的心理特点,调动他们的积极因素,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们。 对于不善言谈的学生,我会主动找他们谈心,和他交流,感受到我对他的关注;对于不爱发言的学生,我会察言观色,主动提问他,成功时鼓励他以后要大胆发言;对于行为习惯不好的学生,我会苦口婆心的去劝说他,让他知道这样做是不对的,以后不去做……每天看着孩子们快乐无忧的生活,我也倍感自豪。 二、实施自我管理,培养管理能力。 班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的积极因素调动起,才能形成合力,引导学生的行为和品德向更高的层次发展,促使学生通过自我教育、自我调整而不断成长。 1、建立值日班长制。 按学号轮流当值日班长,班中的事由值日班长全权负责,常务班长协助工作。值日班长负责检查当天的卫生、纪律,督促每一位同学做好自己的份内事,记载班务周记,检查班干部的工作情况。这样极大地激发了学生的主动性,培养了他们的才能,班组的自我管理得到了加强,班集体内部也日趋团结。 2、民主改选班干部。 为了使更多的学生有当干部的机会,让每一个学生都相信“我能行”。同时也能时时督促班干部把事情做好。我采取干部定期轮换制的方法。班干部从同学中间选举产生。由学生自我推荐作竞选演讲,再由学生无记名投票,民主选举,组建班委会。这样既可以给更多的学生提供锻炼的机会,又有利于学生干部摆正个人和集体的位置,正确处理个人与集体的关系。 3、事事落实到个人。 为调动每一个学生的积极性,就要使每一位学生都可以在班级中找到一个合适的位置,担负一项具体的工作,人人都为集体作贡献,人人都意识到自己是班集体中不可缺少的一员。我在班级管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。如周一的值日生值日,周二的值日生抬饭、送饭,其他各组以此类推;在这种广泛的参与过程中,使学生在集体中找到自己的“位置”,觉察到自己的利益所在,从而形成责任意识。 三、建立竞争机制,形成竞争氛围。 让学生参与竞争是提高学生心理素质,增长其才能的重要途径。培养学生的自尊心、自信心、上进心和耐挫力。这样,才能使学生将能适应社会的发展。 1、人人都有一个竞争对手。每个学生自找一名水平相当的对手(我依据学生的可比性,稍作调整)。让每个学生在心里记住竞争对手的名字,和竞争对手比学习、比思想、比体育。每次考试、比赛之后,谁输了把自己评比栏中的评比标志赠送给对方一个,以便时时激励双方。通过这样的竞争,优等生更优,基础薄弱的学生也不甘落后,奋起直追,进步也较快。 2、除了个人竞赛,班上还实行“一帮一、一盯一”,“最佳表现小组”、“富有挑战小组

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