“义乌模式”在低端价值链上的可持续发展.docVIP

　　“义乌模式”在低端价值链上的可持续发展 　　义乌在小商品商贸发展方面取得了巨大成功，也通过商贸带动了工业和地方经济的发展，从而引起政府部门的高度重视和学者的研究兴趣，并产生义乌模式的提法。 　　特别是在义乌获得了国际贸易综合改革试点资格之后，义乌及义乌模式的名声达到了一个新的高度。我们发现，义乌模式在其盛名之下也存在较大问题，这些问题随着 2008 年以来不断恶化的国际和国内经济金融形势而逐渐变得明显起来。经过近段时期的密集讨论，政府和学术界已经基本形成了一定共识，即：这一轮的经济波动已经不是一个短期的数量变化，而是国际经济格局和我国经济发展模式的整体性变革节点。原有的依靠国际贸易带动低端加工制造业发展，并拉动经济整体发展的模式已经受到各方质疑，2009年以来的实践情况也显示重回旧模式并恢复繁荣已经很难得到资源条件的支持。 　　我们认为，在这个重大变革时期，低端商品定位下贸工联动的义乌模式需要进行反思和修正，才能继续保持较快速度的发展。已经出现明显苗头的制造业转移和电子商务迅猛发展等因素将成为原有义乌模式持续发展的压力因素。并且，义乌正着力打造浙中商务中心的城市定位和功能，而商务中心实际上就是由地方经济模式和龙头企业共同来推动的，政府职能的转变及其对经济活动的引导则是外围因素。因此，义乌模式下的商贸发展和贸工联动机制需要在更高的产业和价值链层次上进行探索。 　　一、义乌模式的成功经验及合理评价 　　 　　义乌模式的核心在于兴商建市、以商促工、工商联动，最终实现经济全面发展。 　　我们认为，商贸带动经济发展的实践并非义乌独有，但义乌做得更为出色。其中的关键在于：义乌具备了一个基因，做对了四件事情：一个基因是：从鸡毛换糖到马路市场，再到义乌国际小商品城，义乌人始终具有浓厚的经商传统，这正是义乌取得今天成就的天然基因。四件事情是：第一，在商贸的大概念下准确定位于小商品；第二，政府有力地保障和改善了商贸环境；第三，大力培育了核心商贸实体特别是小商品城这个龙头；第四，在商贸影响力扩大后及时推动了地方工业 （主要是制造业） 的发展。 　　对于这四个成功经验，我们应从过去的艰苦背景和当前的实践挑战两方面来分析，从而给予合理评价，以利于继续发展。 　　（1） 小商品定位的成功。以义乌当时的条件而言，商品种类上定位于小商品是不得已的选择，但事后看这个选择是对的，其他地区试图做大而无当的国际贸易中心基本上都是不成功的，义乌的独特定位使其脱颖而出。 　　（2） 义乌当地政府的有为而治。义乌地方政府在商品经济大潮到来之前就开始鼓励和保护当地的经商活动，这是具有经济史意义的，不但为市场经济提供制度和环境保障，更重要的是可以为经济主体带来稳定的预期，这是义乌商业传统得以发扬的重要原因。在今天中国市场经济体制已经基本确立的情况下，义乌的这个优势可能就归于平常了。今天的义乌需要借助国家综合改革实验区的条件，推进政府服务体制的协同与创新，则义乌的商贸环境可以再次领先。 　　（3） 中国小商品城专业市场龙头。义乌政府直接扶持和管理了当地的专业市场，使其成为全国的行业龙头，有评论认为义乌集全市之力办了一个专业市场，使义乌民间蓬勃的小商品活动有了一个强大的载体。①但从当前全国各地专业市场密布的情况来看，义乌小商品城面临激烈竞争。再者，电子商务的飞速发展已经超越了传统的专业市场模式。以中国两个代表性企业的数据来看，2012 年、2013 年义乌中国小商品城成交额分别是 580 亿元、683.02 亿元，同期电子商务交易总额分别是 500亿元、856 亿元。②阿里巴巴集团旗下的淘宝和天猫 （面向个人） 年交易规模达到 1.1 万亿元，阿里巴巴X （面向中小企业） 在香港退市之前的 2012 年上半年便成交了 1.22 万亿元。近几年的行业数据都明确显示，无论是交易总量还是增长速度，电子商务企业都已领先于传统专业市场。X商时代背景下，作为单体专业市场的小商品城及其对义乌经济的拉动效应存在很大不确定性。实际上，即使是在义乌本地也已经出现了电子商务热潮，2013 年义乌电子商务交易额第一次超越了实体交易，以淘宝为代表的X络商户正在成为义乌商贸的另一大主体。 　　（4） 工业环节。客观地说，义乌工业的实力及其影响远未到达与商贸同样的高度。义乌制造业基本上依靠小商品贸易而生存，其快速发展的时间还不长，缺乏有影响力的大企业，基本上都是简单加工型的中小企业。并且，义乌这种低端制造业如果要继续扩大产能和交易规模则存在明显的资源瓶颈。义乌在土地、人力资源和环保等方面都面临很大的资源压力，并且这些资源的价格也在迅速上升，对本地制造业企业形成了巨大的发展阻力，同时也提高了义乌的商务成本，从而不利于商贸业和其他服务业的发展。在经济环境和产业转移的大背景下，义乌的商贸还能否带动工业乃至整体经