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西交《战略管理》在线作业 一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 研究开发组合包括（ ） A. 基础研究 B. 产品研发 C. 应用研究 D. 工程化或工艺研发 正确答案： 2. 公司治理结构一般是指由（ ）组成的一种组织结构、 A. 所有者 B. 董事会 C. 监事会 D. 高层经理人员 正确答案： 3. 超竞争哪些因素威胁着市场稳定（ ） A. 更短的产品生命周期与产品设计周期 B. 新技术、无法预料的外来者频繁进入 C. 现有公司的重新定位及市场边界的重新定义 D. 不同产业的合并 正确答案： 4. 进入壁垒受到哪些因素的影响（ ） A. 规模经济 B. 产品特色 C. 资金要求 D. 转换成本 正确答案： 5. 外部董事的特点包括（ ） A. 不是董事会所在公司的员工 B. 外部董事有增加的趋势 C. 独立董事 D. 关联董事 正确答案： 6. 运作战略决定（ ） A. 在何地以何种方法制造产品 B. 纵向一体化程度 C. 有形资源配置 D. 供应商的关系 正确答案： 7. 竞争强度与下列因素有关（ ）、 A. 生产能力 B. 进入壁垒高度 C. 退出壁垒高度 D. 竞争者的多样性 正确答案： 8. 行为计划非常重要，它是（ ）之间联系的桥梁 A. 战略制定 B. 评估 C. 实施 D. 控制 正确答案： 9. 研究开发组合包括（ ）、 A. 基础研究 B. 产品研发 C. 应用研究 D. 工程化或工艺研发 正确答案： 10. 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强（ ） A. 购买者收购出售者的大部分产品或服务 B. 购买者具有后向一体化，自己生产产品的潜力 C. 因为产品标准化或差异很小，可选的供应商非常之多 D. 换供应商几乎没有成本 正确答案： 11. 经营战略的分类包括（ ） A. 合作型 B. 竞争型 C. 混和型 D. 攻击型 正确答案： 12. 收缩战略包括（ ） A. 扭转战略 B. 出售战略 C. 成为俘虏公司战略 D. 破产和清算战略 正确答案： 13. 战略实施是通过（ ），把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革 A. 行动计划 B. 预算 C. 规程的开发 D. 监督 正确答案： 14. 战略类别包括（ ） A. 防御者战略 B. 探索者战略 C. 分析者战略 D. 反应者战略 正确答案： 15. 企业文化的作用（ ） A. 企业文化给员工传达一种认同感 B. 企业文化能促使员工对某件事更加努力 C. 作为一个社会系统，文化使组织更稳定 D. 文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南 正确答案： 16. 外部董事的特点包括（ ）、 A. 不是董事会所在公司的员工 B. 外部董事有增加的趋势 C. 独立董事 D. 关联董事 正确答案： 17. 管理两种相异文化的通用方法包括（ ） A. 整合 B. 吸收 C. 分割 D. 瓦解 正确答案： 18. 典型的组织结构包括（ ） A. 简单结构 B. 职能结构 C. 分部式结构 D. 事业部制 正确答案： 19. 以资源为基础的战略分析方法具备的特点有（ ） A. 识别企业资源，划分为优势和劣势两类 B. 把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力 C. 从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力 D. 选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略 正确答案： 20. 差异化战略的特点（ ）、 A. 瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务 B. 独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关 C. 差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略 D. 差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润 正确答案： 21. 竞争强度与下列因素有关（ ） A. 生产能力 B. 进入壁垒高度 C. 退出壁垒高度 D. 竞争者的多样性 正确答案： 22. 企业文化的作用（ ）、 A. 企业文化给员工传达一种认同感 B. 企业文化能促使员工对某件事更加努力 C. 作为一个社会系统，文化使组织更稳定 D. 文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南 正确答案： 23. 通用竞争战略中成本领先的作用（ ） A. 瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略 B. 低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力 C. 低价格构建了进入壁垒 D. 低成本战略可能提高市场占有率 正确答案： 24. 稳定战略的分类（ ）、 A. 暂停与谨慎前进战略 B. 无变战略 C. 利润战略 D. 差异化战略 正确答案： 25