员工流失率高怎麼办.pdf

員工流失率高, 怎麼辦? 華宇企業管理顧問公司 總經理 陳裕越 2011.05.05 講師簡介 陳裕越總經理 • 學歷： – 中原大學 企研所企經班 – 政治大學 科技管理碩士班 • 現任： – 華宇企業管理顧問公司 總經理 – 中華亞太高階經理人協會理事長 • 經歷：30年工作經驗 – 產品研發:13年 工廠管理:3年 – 行銷業務:3年 Tel:138-2573-8426 – 經營移轉:5年 – 管理顧問:6年 2 工!工!工!缺工嗎? 是,招不到工? 還是,留不住工?! 如何降低离职率? 如何减少用人? 料!工!费! 工资不断大幅调升! 材料成本也持续上涨! 企业越来越难经营! 企业越来越难获利! 执行力 • 为何我们的干部 总是看不到问题? 每天忙於救火，你累了吗? • 干部没有执行力、 被动又能力不足 • 怎么办? 又要开会吗? • 面对这么多问题， 每天都开会!开会! 每天都在改善! 但,始终看不到明显效果 或是效果無法持续! • 怎么办? 少量!多样!短交期! • 客户要求越来越高; 但,售价却越来越低! • 客户要求更多样; 但,批量变少了! • 少量.多样.短交期 的客户需求如何因应? 创新!能杀出重围? • 聽說:产品创新是唯一出路?! 但,却缺乏创新能力 • 為何竞争对手 总是比我们早一步? 而我們卻無法洞察商机! 成长!成长!再成长! • 公司业绩不断成长， 但,获利没有同步提高! • 公司人数、规模不断扩大， 但,经营绩效却没有同步提升! 为什么 会这样 是我让他 变成这样 • 因为我们自以为是 • 因为我们有成功惯性 思维僵化 • 我们自己没有能力 没有规划好 没有教导好 • 我们只用嘴巴在管理 • 我们没有让大家发挥智慧 • 我们没有让干部具有能力 •我们不会造人 改变 是改善的第一步 首先要培养 看问题的能力 让问题显在化 成为改善的来源 面对问题 不要指责别人 是我让他变成这样 实施报、连、谈 建立系统性紧张感 让人改变 才能改善 造物中造人 能力才能提升 • 拥有能力、 持续改善、 才能少人化 • 绩效提升、 员工所得提升、 才能降低流失率 能力如何取得? • 如何做出改變? • 如何降低流失率 • 如何提升員工滿意度? • 如何降本減耗? 華宇咨詢公司:提供專業的輔導來協助降低流失率與成本 華宇管理顧問公司 惟有『專業』~ 才能滿足您所有需求 惟有『良心』~才能提供您熱切的服務 惟有『創新』~ 才能更加精益求精 華宇企管成立30年以來，一直扮演著企 華宇企管成立30年以來，一直扮演著企