资源与运营管理招募并留住伙伴.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于天津
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资源与运营管理招募并留住伙伴

第一单元、招募并留住伙伴 第一章 招聘过程 第二章 面试技巧和甄选过程 第三章 员工就职安排 第四章 员工的发展 第一章 招聘过程 Ⅰ.考核知识点: 1、招聘程序 2、工作描述 3、人员规范 4、法律法规 Ⅱ.考核要求 一、了解招聘人员的主要任务和具体工作 1 、向主管经理建议本部门正常运行所需的员工数目 2 、向主管经理和人力资源部门建议所需人员的类型:技能、知识、资格和经历的要求 3 、帮组准备招聘资料 4 、帮组决定候选人名单 5 、参加面试并帮组选出恰当人选 二、掌握招聘的阶段和流程 三、了解招聘涉及到的法律法规 性别歧视; 地域歧视; 残疾歧视; 种族歧视等等。 (参见课本第6页的例子) 四、掌握招聘的第一个阶段准备准确的工作描述、人员规范、任职资格。 1 、工作描述是关于某个职位所从事工作目的和应该承担责任的详细描述总结。 它包括以下几个元素: ①该项工作的主要目的 ②该项工作的主要任务 ③该项工作的范围 2 、人员规范是用来描述从事该项工作的理想人选应该具备的基本(或必要的)技能、能力和知识。 ①与该项工作直接相

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