麦当劳公司1990年的市场营销计划.docVIP

2、市场状况 快餐食品市场正在缓慢增长。传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，如机场、火车站、办公大楼所在地。 快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品店，如dlites向成年人提供了更多的食谱选择。像pasta bars这样的销售网点对麦当劳形成了潜在的威胁，他们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场，恰恰成年人这一细分市场又是麦当劳的薄弱之处。　　随着这些专业化快餐食品销售链和新鸡味食品销售网点的诞生和发展，像popeye和对市场营销做出改进的肯德基都在不断地向汉堡包的销售进行挑战。从好的方面来看，文帝公司和汉堡王快餐店在促销宣传上都表现出经营不力，处于劣势。 　　概括起来，市场对麦当劳的变化表现在以下两方面： 　　积极的方面： 　　成功地向市场投入了各种色拉和mcdkt三明治； 　　儿童对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展，趋势明显； 　　在麦当劳的游乐场上成功地扩大了销售； 　　一直由麦当劳的快餐食品统治者早餐市场。 　　消极的事件 　　快餐食品市场的成长正在减缓； 　　非儿童市场对麦当劳的忠诚度正在下降； 　　竞争对手几度向场投入了各样的幸福快餐； 　　寻求新销售网点的地方越来越困难； 　　最近对麦当劳产品所进行的营养分析，结果十分不利。目前，麦当劳面临两个主要问题：其一，在不