某化纤企业销售计划绩效考核指标.docVIP

某化纤企业销售计划绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 年度和月度销售计划汇总编制及调整的及时性 年度和月度销售计划汇总编制及调整天数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分 3）超出目标值 4）介于其中按线性关系计算 季度考核 2 编制销售统计报表正确率 1－查出有误的数量／提交的总数×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 分，最高 分； 3）目标值的 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 3 编制销售统计报表及时提交率 1－延误提交的数量／提交的总数×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 分，最高 分； 3）目标值的 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 4 年度和月度销售计划执行情况的分析报告 Y=A+B A=年度和月度销售计划执行情况的分析报告的质量（70%）； B=年度和月度销售计划执行情况的分析报告的及时性（30%） 年度和月度销售计划执行情况的分析报告 月度统计 季度考核 5 订单的执行时间 货物运抵客户的日期 － 订单产生的日期 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分 3）超出目标值 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 6