第06部分江淮汽车SWOT分析.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江淮汽车SWOT分析 制作人:韦东东 一、优势分析 1.研发优势:JAC江淮汽车,整合全球资源造世界车 2.造车理念:江淮汽车“3J”造车理念:经典、简约、精益 3.工艺优势:领先的生产设备;精湛的制造工艺;先进的生产基地;一流的生产线 4.全球视野: 经过多年努力,江淮汽车已在国际市场树立了良好的品牌形象,成为中国自主品牌的新标杆 二、劣势分析 1.产品质量、安全性上的差距; 2.汽车品牌效益不高 ; 3.售后服务网络不健全 ; 4.自主研发能力相对差; 三、机会分析 1. 良好政策和投资环境; 2. 廉价的劳动力成本; 3.广阔的市场潜力; 4.汽车需求与日俱增; 5.国外汽车状况频出; 6.政府部门大力扶持; 7.基础设施日益完善; 四、威胁分析 1.加入WTO,使竞争更国际化,激烈化; 2.金融危机的冲击; 3.上下游双重打压,利润减少; 4.产权纠纷问题 增长型战略(SO) 1.充分发挥资源和国家政策优势,加快出口业务增长 2.发挥理念优势,利用劳动力成本优势,降低汽车成本,降低售价占领市场 3.运用科技优势,加快自主品牌技术发展,打造高科技含量汽车 扭转型战略(WO) 1.提高产品质量和安全性 2.与政府合作提高品牌效应 3.招聘高素质人才,提高售后服务质量 4.向国外出口高质量的汽车 防御型战略(WT) 1.加快科技研发,在国际竞争中获一席之地 2.巩固国内市场,避免金融危机的影响 3.发挥工艺优势,扩大规模化增加利润 多样化战略(ST) 1.可以寻求强强联合 2.发展新市场新产品 * * 练习作业

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档