企业信息化的内容及方法.ppt

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业信息化的内容与方法 周德民 电话 Email: zdm2002@ 目 录 一. 评审2003年项目产生的感想 二. 企业信息化的概念 三. 企业信息化的内容 四. 企业信息化的方法 五. 例子:上海恒源祥集团协同模式信息化工程 六. 企业信息化需注意的事情 一.???背景:评审2003年项目产生的感想 1.? 概念不清:信息化是干什麽的,信息化怎麽搞???????? 2.? 动力来源不对:零花钱,做门面 新教条主义:把信息化看成一种僵硬的模式 4. 需要开阔思路:经营与管理 二.??????企业信息化的概念: 1.? 概念 如果企业为了获取市场竞争的胜利所采取的一切行为(经营、管理、采购、生产、销售、配送、质量、客户关系、决策等),都建立在先进经营理念、先进管理技术、现代制造技术与现代信息技术相结合的信息处理网络与信息传输网络之上,就是实现了企业信息化。 二.??????企业信息化的概念: 2.? 解释 ? i.?? 五个关键词:获取,一切,都,相结合,信息处 理网络与信息传输网络 ii.????获取:出发点和目标,市场是企业的最高领导,经营理念最重要。 iii.? 一切:不是与市场隔离开来的企业,而是存在于市场当中的企业。 iv.????都:不是局部,而是全部。 v.????相结合:皮与毛,核心和精髓。 vi.??? 信息处理网络与信息传输网络:信息化的外部表现,载体。 二.??????企业信息化的概念: 二.??????企业信息化的概念: 3.结论(i—iii) ???? i.????企业是企业信息化的主体。 ii.????企业信息化是个整体概念,是全面的信息处理网络和信息传输网络建立和应用的过程。 ? iii.???企业信息化具有技术和社会双重的性质,是一项社会技术工程。 二.??????企业信息化的概念: 3.结论(iv—v) ??????? iv.?? 企业信息化的核心和精髓,是先进经营理念、先进管理技术、现代制造技术与现代信息技术的结合,并且以这个结合来解决企业需求。 v.?? 企业信息化的实现,是一个按照总体规划、从当前实际出发、不断前进的一个渐进过程。所以企业信息化没有确定的模式。 二.??????企业信息化的概念: 3.结论(vi—vii) ??????vi.?企业信息化有一个 ? 实施理念问题 ? 实施方法问题(整体规划方法,分步实施方法等) ? 信息化产品选择问题 ? 技术支持伙伴选择问题 ? 培训贯穿始终问题等 ?????? vii.?企业信息化是人才工程。 三.????? 企业信息化的内容 三.????? 企业信息化的内容 对内容的解释 确定企业信息化内容应该注意的事情 一个企业的信息化建设究竟应该包含哪些内容,是由经过认真分析的企业信息化总体规划规定的。 企业信息化内容的确定,要从网络经济出发,把网络技术可能对经营理念和先进管理技术的支持(信息沟通,信息共享,协同工作)发挥到极致。 经营决策层极重要,应该改变常被人们忽视的状况。 四.? 企业信息化的方法: 自顶向下分析,从实际出发实施 1. 解释: 顶 下 自顶向下 从实际出发 2. 具体表述: 整体规划, 分步实施, 效益驱动。 ??????????????????? 四.? 企业信息化的方法: 四.? 企业信息化的方法: i.??关于整体规划 规划极其重要: ? 规划是用信息技术支持经营理念与目标的实现最完整的体现,是信息化实施的出发点和依据。 ? 规划需要反复学习、调研、分析、论证,是应用分析的过程,是观念转变的过程。没有规划,信息化就失去了依据。 ? 规划的结果是一份整体规划报告。 四.? 企业信息化的方法: 对整体规划存在的误区 ? 认为是虚东西,不重要。 ? 认为是当前项目的可行性分析。 ?

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档