怎样准备创业计划书.pdf

如何准备创业计划书 1 成功创业的决定性因素 • 创业者 • 1能力2资源3想法和市场4动机和决心 • 为了能够将以上四部分变成现实，就需要有个 计划，在商业领域，就叫创业计划，一个完整 的创业计划需要体现四个方面内容： • 目前你的想法、项目和企业在哪里 • 你想要做什么 • 你计划怎么着手去做 • 项目是值得去做的 2 形成创业计划的模型 沟通 商机 资源 创业计划书 模糊性 外生因素 创造力 领导力 团队 不确定性 资本市场环境 3 为什么要做创业计划书？ 研究表明： 1.美国快速成长的企业中68% 是从创业计划书开始的； 2.有创业计划书的企业与没有创业计划书的企业相 比 ，从快速获得收入来看其成功率提高了69%。 3.考夫曼创业领导中心调查获年度奖的创业家的结果表 明：制定了创业计划书的企业与没有计划的企业相 比，有50%企业销售额更高，有12%获得更高的利润。 4.加大投资者的自信心,增加投入资金额度. 4 创业计划书定义 创业计划书是有创业者准备的一份书面计划， 用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的 外部及内部因素。创业计划，是一无所有的创 业者就某一项具有市场前景的产品和服务向风 险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性 报告。 –写创业计划书必须回答投资者或银行的两个 问题： –看完一遍计划书为什么要给你投资？如何来 投资？（风险评估） 5 创业计划书 • 给投资者看的你们认为包括什么： --A --B --C 6 标准的创业计划书 设计人： 日 期： 7 目 录 • 1.执行摘要 • 2.产品 （服务）介绍 • 3.市场预测 • 4.营销策略 • 5.风险 • 6.管理团队 • 7.资金需求 • 8.财务计划 8 执行摘要 注意：如果执行摘要写得不成功，那就不会招人看。因 此，这部分一定要认真写，切忌马虎大意。把这一部 分作为这个创业计划的写作大纲。