项目二 电子商务采购管理教案.ppt

电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购的优点 统筹供需，建立产销秩序。 降低采购成本。 减少中间环节。 促进同业合作，达成经济外交。 电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购的缺点 采购作业手续复杂，主办单位必须煞费周章。 采购时机与条件未必能配合个别需求。 造成联合垄断 电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购方式 广大中小企业来说，产品销量也没有达到一定规模，基本不可能进行大规模的集中采购。中小企业之间的联合采购不失为降低存货成本的一种好方法 知识链接：联合采购机制对于降低企业成本的作用 电子商务物流管理 采购方式—电子化采购 电子化采购的定义 电子化采购是指应用电子商务技术开展的企业间采购行为。 电子化采购是一种不见面的网上交易，如网上招标、网上竞标、网上谈判等。 电子商务物流管理 采购方式—电子化采购 电子化采购的优势 提高采购效率，缩短了采购周期。 节约大量的采购成本 优化采购流程 减少过量的安全库存 信息共享 帮助采购方改善客户服务和客户满意度，促进供应链绩效，以及改善与供应商关系 不仅使采购企业大大获益，而且让供应商获益 知识链接：电子化采购的实现 电子商务物流管理 采购方式—招标性采购 招标性采购的定义 是指通过招标方式，邀请潜在供应商参加投标，采购单位通过某种事先确定并公布的标准从所有投标中评选出中标供应商，并与之签订合同的一种采购形式。 采购条件：商品品名、规格、数量、交货期、运输方式、付款方式、罚则、投标押金、投标商资格、公证、开标日期等。 电子商务物流管理 采购方式—招标性采购 招标性采购方式 公开招标采购 邀请招标采购 竞争性谈判采购 询价采购 单一来源采购 知识链接：政府采购法相关规定 电子商务物流管理 项目内容 工作任务 采购计划的制定 1 熟悉供应商的选择 2 签订采购合同 3 电子订货系统的应用 4 电子商务物流管理 工作任务一 采购计划的制定 问题引入 制定采购计划是采购作业的第一步，企业是如制定采购计划的呢？关键在哪里？ 电子商务物流管理 工作任务一 采购计划的制定 任务要求 假设本学校要建一个电子商务实训室，拟投资30万，可供40个学生上课使用，请据此制定采购计划。 电子商务物流管理 任务要求 以新建电子商务实训室配置中的计算机为例，制作供应商卡片5张，并确定供应商选择标准，制作供应商评价表。 工作任务二 熟悉供应商的选择 全国高职高专教育“十二五”规划教材 主讲： 《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社） 项目二 电子商务采购管理 《电子商务物流管理》课程为什么从采购管理开始？ 对电商企业来说，采购开始物流活动也就开始了，而且商品采购的批量、采购周期、采购方法等将直接影响电商企业的仓储成本和运输成本，需要统筹管理，因此学习《电子商务物流管理》课程要从采购管理开始。 导语 《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社） 电子商务物流管理 项目内容 知识目标 理解采购的基本概念和分类 1 掌握采购的主要方式和特点 2 知识准备 采购的基本概念 1 采购方式 2 电子商务物流管理 项目内容 工作任务 采购计划的制定 1 熟悉供应商的选择 2 签订采购合同 3 电子订货系统的应用 4 采购绩效评估 5 电子商务物流管理 项目内容 技能目标 具备制定采购计划的能力 1 具备选择合作供应商的能力 2 具备签订采购合同的能力 3 具体简单电子订货系统的实际操作能力 4 具体采购绩效的评估能力 5 电子商务物流管理 项目内容 技能目标 具备网络采购模式的分析和应用能力 1 具备采购策略分析能力 2 实践应用 网络采购模式分析及应用 1 美国福特汽车企业采购流程再造 2 电子商务物流管理 项目内容 技能拓展目标 具备电子商务企业采购管理优化分析的能力 1 锻炼设计电子商务企业采购方案的能力 2 任务拓展 小型电商企业采购管理优化 1 准时制下的采购物流管理方案设计 2 电子商务物流管理 项目导入--彩虹集团的电子采购 背景：彩虹集团是国内最大的显像管生产企业 方案：北京网达信联公司设计电子采购方案 目的：规范采购管理、降低采购成本 效果：降低采购成本和提供采购工作效率 电子商务物流管理 项目导入--彩虹集团的电子采购 第一部：选择合适方案 电子采购系统包括竞价采购和询比价采购两种模式 竞价采购：供应商依照采购方制定规则背靠背多次报价，最终采购方获得最优报价 询比价采购：基于互联网，有效征集市场潜在供应商 电子商务物流管理 项目导入--彩虹集团的电子采购 第二部：小试牛刀 首次电子采购系统应用，客户登录电子采购系统，发送产品报价 业务人员初步掌握系统功能操作，对系统操作有直观的认识 组