人力三级规划与招聘——真题密训课件.pdf

第一节 企业组织结构图的绘制 1505 （ ）是对企业人力资源开发和利用的大政方 针，政策与策略的规定 A人力资源培训规划 B人力资源费用计划 C人力资 源战略规划 D人力资源制度规划 1505从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为 （） A长期计划 B中长期计划 C 中期计划 D中短期计划 E 短期计划 1511人力资源费用规划的内容包括 （ ） ( A ）人力资源费用的预算( B ）人力资源费用的审核 ( C ）人力资源费用的核算 ( D ）人力资源费用的控制 ( E ）人力资源费用的结算 1505组织结构设计后的实施要则不包括 （ ） A管理系统一元化的原则 B严格监督与检查原则 C合 理分配职责的原则 D明确责任的权限的原则 1505组织结构图绘制的基本图示主要包括 （） A组织机构图 B组织职能图 C组织职务图 D组织功能图 E组织关系图 1511 〔 ）是岗位人员完成职责时可以在一定限度 内 （有时未经上级允许）自由行使的权力。 ( A ）职权 （B ）权责 ( C ）权限 （D ）职责 第二节 工作岗位分析 1511工作岗位分析信息的主要来源，不包括 （) o ( A ）任职者报告 （B ）书面资料 ( C ）同事的报告 （D ）样本分析 1505工作说明书在有关岗位的基本资料部分，一般 包括 （） A 岗位名称 B工作权限 C 岗位等级 D定员标准 E岗 位编码 1511以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不正确 的是 （) o ( A ）两者涉及的内容不同 （B ）两者结构形式不同 ( C ）两者突出的主题不同 （D ）两者适用范围不同 1511以下关于工作说明书的描述，正确的有 ( A ）内容可繁可简 ( B ）身体条件包括体格和体力两项要求 ( C ）资历是由工作经验和学历条件构成 ( D ）工作权限可以不必与工作责任相一致 ( E ）岗位职责主要包括职责概述和职责范围 1505关于下列工作说明书和岗位规范的说法，不确定 的是 （ ） A工作说明说内容可繁可简 B岗位规范书的结构形式呈现多样化 C 岗位规范和工作说明说的一些内容有交叉 D工作说明说是以岗位的 “事”和 “物”为中心 4 、定额水平按所考察的范围可分为( )。 (A)工序定额水平 (B)车间定额水平 (C)企业定额水平 (D)行业定额水平 (E)部门定额水平 5.衡量劳动定额水平的方法包括( )。 (A)实耗工时 (B)实测工时 (C)标准工时 (D)定额之间的比较 (E)标准差 1511企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额， 其修改间隔期一般是 （）。( A ) 3 个月· （B ）一年 ( C ) 6 个月 （D ）二年以上 1505通过 （ ）相比，能反映生产员工实际完成劳 动定额的情况 A实耗工时和定额工时 B实耗工时和制度工时 C实测工时和定额工时 D实耗工时和出清工时 1511采用倒算的方法，核算本单位或个人加工某产品 时的实耗工时指标，需掌握的统计数据应当包括 （）。 〔 A ）制度工时和缺勤工时 ( B ）加班加点工时 ( C ）停工工时和非生产工时 ( D ）停工被利用工时 ( E ）有效工时和被占用工时 1505企业统计产品实耗工时指示，一般应以 （）等 数据为基础 A原始记录 B测时写实 C厂内报表 D抽样调查 E工 时统计台账 1511以下关于劳动定员与劳动定额的表述，不正确 的是 （）。 ( A ）二者的应用范围相同 ( B ）二者的计量单位不同 ( C ）二者的内涵完全一致 ( D ）劳动定额采用的劳动时间单位是 “工时”、 “工日” 1505制定企业定员的标准，核定各类人员用人数量的基 本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的 （ ） A工作成效 B工作工时 C劳动效率 D生产效率 1511以下关于劳动效率定员法核算指标的表述，不正确 是 （）。 ( A ）班产量定额=工时定额/工作时间 ( B ）工人劳动效率＝劳动定额x定额完成率 ( C ）以