铁道部第十六工程局经营战略的分析研究.pdfVIP

洳{938j 摘 要 中文摘要 ， 』 l当前，摆在企业面前的最重要、最紧迫的任务之一，就是必须高度重 视和认真研究企业经营战略管理问题，尤其在市场环境多变，竞争十分激 烈的情况下，战略管理的重要性更为突出。因此，在现代企业中，能否正 确地制定经营战略及其管理问题，是涉及到一个企业生死存亡或兴衰成败 的重要问题。这不仅是微观经济基础上的一场重大变革，而且涉及到人们 思想观念的深刻变革。铁道部第十六工程局决策层领导正是意识到了这一 问题，在认真学习领会中央有关国有企业改革的有关文件精神后，决心进 战略的必要性和制订企业经营战略的步骤。在对铁道部十六局的内外部环 境进行详细、客观分析后，按照SWOT分析方法，提出了铁道部十六局的 总体经营战略：发展型战略。同时还提出了企业的经营思想和企业经营战 略的方针和目标。为了能实现所述战略目标，本文对经营策略进行了较为 全面的阐述：一是建立现代企业制度，配套建立三个机制。即效益型的经 营机制，效益型的分配和约束机制，融投资带动施工承包的机制；二是坚 持五条管理创新，全面推动企业发展。即管理思想创新，管理方式创新， 管理手段创新，管理组织创新，管理制度创新；三是突出六项工作最优化， 确保战略目标的实现。即战略优化，质量优化，结构优化，科技优化，管 理优化，人才优化。 ＼， 关键词：睦营战略、经营思想、经营策略 摘 要 ABSTRACT oneofthemost and tasksof is Nowadays，the importanturgent enterprises that must andseriousresearch enterprisehighlyregard managementstrategy． inthecircurnstanceofmarket andfierce Especially changinginstantly ismore modem tosetdown competitionoutstanding．Inenterprises，how isthe tocomedown managementstrategy importantproblem enterprises’ life-and-deathandSuccessorfailure．Thisisnot the in only changing micro-economic alsocomedowntO in foundation，but profoundlychange leaderofthe Bureauofthe of people’thoughts．The16“Engineering Ministry havewakentOthis decidedtOresearch Railways up problem，and management ofthe16”EMBR．Oneside．the is market strategy purposefacing challenging, theother isto