库存管理复习苏.docxVIP

库存管理资料！（申精）?1、库存理论：???1915年哈里斯就提出了经济批量问题，???20世纪50年代?主要方法包括经济批量模型（EOQ）和对库存分类管理的方法（ABC分类）???20世纪70年代的物料需求计划MRP?；20世纪80年代的制造资源计划MRPⅡ?2、库存inventory：指暂时闲置的用于将来目的的资源。????资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系??????????3、库存分析的目的：1、应该什么时候进行订购；2、订购量应该为多少。?4、库存的作用：???1、库存使企业能够实现规模经济；2、库存能够平衡供给与需求???3、库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性???4、库存在供应链中起缓冲器的作用??5、库存能够消除供需双方在地理位置上的差异?5、库存的弊端：???1、占用大量资金?2、发生库存成本?3、带来其他一些管理上的问题?6、库存管理基本目标：???1、保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，即在期望的顾客水平和相关的库存成本之间寻找平衡???2、防止超储和缺货????3、达到顾客期望的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受水平???4、最好的库存管理就是平衡库存成本与库存收益??5、库存成本是一个财务上的目标?7、库存分类：???1、按状态分：原物料、在制品、维修、产成品库存???2、按库存作用分:?周转、安全、调节、在途库存?8、设置安全库存两种方法：???1、比正常对订货时间提前一段时间订货?2、使每次的订货量大于到下次订货为止的需求量，多余部分就是安全库存?9、库存成本构成：购入、订购（订货费用）、储存（保管）、缺货成本?10、缺货成本影响：外部缺货导致延期付货成本、当前利润损失和未来利润损失。内部缺货导致停工待料损失和完工日期的延误?11、库存系统的性质：需求、补充订货（或补充生产）、约束?12、独立需求库存：指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种需求的独立性。?13、相关需求库存：指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。?14、库存控制系统要素：????1、仓库所在地的地理位置?2、订货批次和订货数量?3、运输、4、信息?5、管理?15、库存管理过程：???1、确定需求?2、存货识别与编码?3、订购批量与订购时间的确定4、服务水平与安全库存的确定??5、采购提前期管理?2/16、预测：就是人们对某一不确定的或未知事件做出的预计与推测?17、预测意义作用：1、需求预测是库存管理的基础??2、需求预测是库存决策的依据?预测方法的种类?预测方法?定性预测?一般预测、市场调研、小组共识、历史类比、德尔菲法?时间序列分析法?简单平均法、简单移动平均法、加权平均法?加权移动平均法、指数平滑?季节性预测?因果联系分析?回归分析、经济计量模式、投入/产出?模拟模型?以计算机为基础的动态模拟?18产生误差原因：一种常见的误差是在将过去的趋势外推至未来的过程中产生的?19、跟踪信号：是指预测误差滚动和与平均绝对偏差的比值，跟踪信号（TS）可用预测误差之和除以其平均绝对偏差计算得出?3/20固定订货量系统常见问题：???问题?回答?订货点是如何设定的?为防止库存补充期间缺货的库存水平?订货批量是多少?通常是指经济订货批量?如果最近的交易使库存降到了订货点以下将会怎么样?具体问题具体分析，?补货之间的时间间隔是多少?这随当前存货使用率的变化而变化?库存控制的关键因素是什么?订货点与订货批量?为什么使用这个系统?1、?它非常容易理解和管理?2、?它与固定间隔期系统相比，需要较少的安全库存?它能用来管理什么类型的产品?具有中等批量到大批量稳定需求的物品?关键参数因素检查的时间间隔?可能对于大量需求的物品是每月一次，对于较低需求物品是每季度一次?21、固定订货量系统的应用范围：???1、所储物资（存货）具备进行连续检查的条件???2、价值虽低但需求数量大的物资以及价格昂贵物资??3、易于采购物资?22、固定间隔期系统的应用范围???1、需要定期盘点和定期采购或生产的物资??2、具有相同供应来源的物资??3、供货渠道较少或供货来自物流企业的物资?23、定量订货模型与定期订货模型的比较：?特征?定量订货模型?定期订货模型?订购量?Q是固定的（每次订购量相同）?Q是可变的（每次订购量不同）?订货点?固定?可变?何时订购?当库存量降低到订货点R时发出订购请求?订购的间隔期是固定的，每隔一个固定的间隔期T，就可能发出订购请求，即在盘点期到来时进行订购?检查周期?可变?固定?库存计录?每次出库都作记录?只在盘点期记录?需求率?固定/可变?固定/可变?前置时间