奇瑞汽车-01-2008年度金融支持管理办法.pdfVIP

奇瑞汽车2008 年金融支持管理办法 、目的 为促进公司产品销售，对销售服务商提供汽车金融支持，加强信用风险控制而制定本制 度。 二、范围 适用于经营奇瑞品牌的国内一级销售服务商。 三、术语 1.银票商贷通 （以下简称三方银票） 在银行对奇瑞公司总授信范围内，由奇瑞公司对销售服务商审核推荐授信，银行批准后 为销售服务商开具的银行承兑汇票用于支付在奇瑞公司的提车预付款，销售服务商销售回笼 兑付资金必须逐笔向银行支付； 2.商票商贷通 （以下简称商票） 在银行对奇瑞公司总授信范围内，由奇瑞公司对销售服务商单独审批授信，由销售服务 商开具商业承兑汇票用于支付在奇瑞公司的提车预付款，商票 限最长不超过3 个月，销售 服务商销售回笼兑付资金必须逐笔向奇瑞公司支付； 3.自有资金 销售服务商库存中的自有资金(包括现汇和两方银票)+三方银票保证金+商票提前还款 额; 4.贷审会 由汽车金融部专人组成对销售服务商授信进行审核批准的机构，定期或不定期召开会议 审议对销售服务商的授信安排事项，向审批人提供审核批准意见，内容包括：是否同意授信， 授信额度（含总额度和分部门额度）、 限、利率、额度使用方式、担保、授信条件等。 授信管理科作为贷审会的日常办事机构，负责对贷审会意见进行汇总并填写贷审会审核 意见表。 四、职责 1.总公司财务部：核定授信总额度和规模。 2.销售公司网络管理部 （以下简称网络管理部） 2.1 收集销售服务商银票需求申请表以及申请资料，初步审查销售服务商资质,向汽车金 融部提交 《月度银票需求汇总表》； 1 页 共 26 页 2.2 对销售服务商法人更名、股东 更、主要管理人员变动、合并、转让、退网、经营权 限调整、经营状况恶化等异动信息及时提交汽车金融部，并协助调剂销售及回购事宜； 2.3 会同汽车金融部对销售服务商的自有资金进行管理. 3.销售公司各销售部 （以下简称销售部） 3.1 根据销售服务商商票需求和实际销售业务资金需要,向汽车金融部提交《月度商票需 求汇总表》； 3.2 三方银票、商票业务订单处理； 3.3 协助催收商票款; 3.4 处理车辆调剂销售及回购事宜。 4.汽车金融部 4.1 负责制定所有与销售服务商金融支持有关的管理办法和风险控制方案； 4.2 根据网络管理部提交的 《月度银票需求汇总表》,汽车金融部在下一个月内完成综合 授信并出具推荐函; 4.3 根据销售部提交的 《月度商票需求汇总表》审核批准商票额度； 4.4 保管和发放商票项下的车辆合格证,代保管和发放异地授信银票项下合格证； 4.5 对销售服务商库存定 或不定 盘查; 4.6 实时掌握销售服务商经营状况,进行信用风险控制; 4.7 催收商票款项； 4.8 组织协调处理车辆回购事宜； 4.9 制定各家销售服务商的自有资金标准, 会同网络管理部对销售服务商的自有资金进 行监控管理。 5.销售公司财务计划部 （以下简称财务计划部） 5.1 三方银票款项入账; 5.2 《商票使用明细表》和《三方银票使用明细表》的数据维护； 5.3 商票审核和入帐以及托收等有关事项; 5.4 商票款回笼的查询、确认和登记； 5.5 根据风险控制要求，及时冻结相关销售服务商账户； 5.6 协助处理车辆回购事宜。 6.销售公司物流公司：传递三方银票和商票项下的车辆合格证,回收、整理和保管回执和回 购车辆保管。 7.公司法务部：负责回购过程中发生的司法程序。 8.销售服务商： 负责提供报表、库存明细台帐、配合盘点、及时还款、配合调剂销售、退货和回购等相 关手续，确保票据车等实物资产安全。 2 页 共 26 页 五、内容 1.授信流程 1.1 银票 1.1.1 销售服务商每月25 日前向网络部提交《银票业务申请表》和相关申请材料； 1.1.2 网络部核对销售服务商提报的资料完整性，并根据银票申请条件进行审核。每月 8 日前将汇总填制 《月度银票需求汇总表》连同销售服务商报送的材料提交汽车 金融部; 1.1.3 汽车金融部内部流程: a、根据网络管理部提交的《月度银票需求汇总