阿里新合伙人俞永福 大公司里的创业家.pdfVIP

阿里新合伙人俞永福：大公司里的创业家 作者: 新浪科技 来源: 新浪科技 12 月8 日下午消息，阿里巴巴集团(NYSE:BABA)宣布新增四位合伙人，包 括阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福，阿里巴巴集团副CFO 郑俊芳， 蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。 其中俞永福最为业界熟知。 阿里妈妈总裁俞永福 俞永福现任阿里移动事业群总裁、阿里妈妈总裁，执掌阿里旗下大数据营销 和移动互联网基础服务两大业务板块。阿里移动事业群负责UC 浏览器、高德地 图等APP 的开发和运营，而阿里妈妈作为数字营销业务，贡献着阿里集团的过 半营收。 “俞永福身上具有不可多得创业者精神，有着成熟敏锐的商业判断，行动雷 厉风行，同时知人善任，带起了一支支凝聚力和战斗力很强的团队。”这是阿里 合伙人委员会对他的评价。 创业者俞永福 俞永福有过很多头衔，最醒目的一个就是创业者。过去几年，各种以“移动 互联网”为主题的大会论坛、电视节目中常能见到他的身影，而他的开场白通常 是：“大家好，我是UC 的班长——俞永福！” UC 成立于2004 年，属于最早聚焦移动互联网领域的一批创业公司。大浪 淘沙，今天这批公司中绝大多数都已经香消玉殒。俞永福带领的UC 也并非一帆 风顺，无论与腾讯的直接交锋，还是从功能机到智能机的平台更迭，回头看，稍 有差池，都足以致命。 创业之前，俞永福的身份是联想投资副总裁，六年投资生涯看了500 多家创 业公司，用他的话说“相当于喝了500 多瓶创业浓缩液”。除了知识积累，投资人 的经历让俞永福拥有了两项能力：行业洞察能力和果敢的判断力，正是这两项能 力，让他带领的UC ，不但稳住了手机浏览器的基本盘，还拓展出移动游戏和国 际化两个战略布局。 官方资料显示，2014 年6 月被阿里并购前，俞永福手中的UC 不但拥国内 市场占有率超过50%的第一大手机浏览器，还有移动游戏平台九游和初具规模的 海外布局：此时的UC 浏览器已经实现了从单一中国市场到多个国家市场份额超 过10%的跨越，并先后拿下了印度和印尼市场的第一。 而九游也已成为国内最 大的Android 游戏发行平台之一，2014 年九游给手游合作伙伴的分成就超过9 个亿。 选择阿里是俞永福和UC 最大一次投资和赌博。UC 融入阿里巴巴，虽然放 弃了独立上市，由于收购采用了现金+股票的模式，相当于曲线上市，按照阿里 的上市价格计算，UC 的估值已经超过了40 亿美金，创造了当时中国互联网史 上最大的并购整合。 整合者俞永福 小米创始人雷军是俞永福的圈中好友，也是UC 的天使投资人，他曾对俞永 福有过这样一个评价——“刘备式管理者”。对于这个评价，俞永福表示认同，他 的解释是：没有一个创业者能成为超人，而且市场也不会有那么多的时间给你摸 索，因为试错的成本太高，稍不小心就出局了。所以完善创业者的能力其实是完 善团队的能力，选择当曹操式还是刘备式的“大哥”，这很重要，我选择当“刘备 式”，擅长团结各方面有能力的同事形成一个强有力的创业团队。 或许正是这种“刘备式管理者”的开放心态让永福成了一个整合高手。 2007 年，俞永福曾不惜与UC 董事会对赌，收购一家叫做“天网”的公司，并 明确表示收购的核心是天网创始人朱顺炎。后任UC 优视COO 的朱顺炎非常快 速地建立了UC 市场推广体系，为UC 浏览器早期的用户普及起到了关键作用。 实际上，不光是推广体系，UC 的游戏业务九游、阅读业务书旗小说，发行业务 PP 助手均来自并购整合。 据俞永福回忆，他当时说服朱顺炎时，说了一句话，“放下小舢板，一起开 大船！”七年之后，一起开大船的理由被马云用来说服俞永福自己，他接受了。 2014 年6 月11 日，UC 优视全资融入阿里巴巴集团，组建阿里移动事业群， 俞永福继任移动事业群总裁，并进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决 策委员会。俞永福在向UC 团队的内部信中，用了这样的标题：会当凌绝顶，一 览众山小。 而登上阿里这艘大船后，他接到的第一项任务，就是完成责阿里巴巴集团对 UC 和高德的业务整合，高德在同年2 月宣布被阿里收购，7 月完成退市，正式 被阿里接管。 当时外界对此次整合的未来评论不一，持悲观态度者最大的担心就是：UC 与高德能否逃脱“收购死”？此前，中国互