如何成为合格的产品经理.pdf

企业经营模式 • 项目型 • 产品型 • 运营型 产品成功的标准 市场份额 销售利润率 服务利润率 市场规模 X X + = 市场成功 财务成功 如何理解市场成功和财务成功 利 版本N 润 利润产品 产品版本/型号3 产品版本/型号2 产品版本/型号1 防火墙产品 市场份额 产品生命周期管理总体框架 公司愿景与目标 产品战略（平台/技术/产品） 产品战略管理 战略、流程驱动的组织体系 公 司 PACPAC K 市场管理体系 P 战略分解 I 竞争信息 资源 资源 资源 技术发展 PMT PM 研发 市场 支持 产 公 市场需求 品 司 线 战 路标 K 职位体系和技术任职资格 P 产品线 略 业务计划 I 规划 市场需求管理 业务计划 绩 流程、工具、方法 效 产品开发管理体系（R） 管 资 产品开发 项目任 M （ ） LMT 理 项目任务书