太湖旅游景区.pdf

目录 序篇………………………………………………………………001 总任务篇…………………………………………………………003 度假区核心区篇…………………………………………………023 西山篇……………………………………………………………030 光福篇……………………………………………………………064 东山篇……………………………………………………………081 穹窿山篇…………………………………………………………111 旺山篇……………………………………………………………124 苏州（吴中）太湖旅游景区5 A 提升概预算总表……………131 苏州（吴中）太湖旅游景区创建国家AAAAA 级景区提升方案 序篇 一、概述 基本情况 项目名称 苏州（吴中）太湖旅游景区创建国家AAAAA 级景区提升方案 委托方 江苏省苏州市吴中区旅游局 编制方 北京江山多娇规划院 地理位置 江苏省—苏州市—吴中区 苏州（吴中）太湖旅游景区资源独特，风光优美；景色旖旎，山水相连；吴风吴韵，茶果飘香；生态人文，相映生辉。拥有一个国家旅游度假 资源品级 区、一个国家地质公园、一个国家级湿地公园、一个国家级历史文化名镇、两个国家级历史文化名村、两个国家森林公园、四个国家4A 级景区和六 个太湖风景名胜区。 综合评价 本规划所整合景区资源种类丰富，禀赋较高。有风景旖旎、碧波万顷的太湖山水，也有淳美厚朴的吴乡风情；有设施齐备、宏伟磅礴的现代化度假区，也有悠悠怡然的 名村古巷；有馥郁芬芳、醇香清雅的碧螺春，香飘十里的万亩香雪海，也有郁郁葱葱的千亩桂花林；有高档现代的游艇俱乐部，也有千帆竞发的万艘桅杆船。总之苏州（吴 中）太湖旅游景区是一个生态和人文交相辉映、相得益彰的综合性旅游景区，其自然景观、文化底蕴在整个长三角地区具有极其鲜明的特点。 创建意义 通过此次 5A 创建工作，整合优势旅游资源，大力完善旅游服务和配套设施，按照国家标准和国家旅游景区标准化建设要求，全面提升吴中区太湖区域旅游品质，使苏 州（吴中）太湖旅游景区成为具有国际水准，中国一流的滨湖休闲度假观光旅游目的地，以此引领吴中服务业的全面跨越式发展，实现吴中旅游“走向世界”的宏伟目标。 工作目标 通过对景区现状的详尽分析，充分发挥景区的优势资源，挖掘潜在的优势资源，从长三角甚至全国把握景区的开发前景和方向，高标准、高起点、前瞻性地为景区编制 创建5A 级旅游景区切实可行的实施方案，最大化地挖掘景区特色，力争把旅游区打造成为华东旅游的亮点，江苏省旅游的新地标，苏州旅游的新重心。 北京江山多娇规划院 1 苏州（吴中）太湖旅游景区创建国家AAAAA 级景区提升方案 二、编制原则 1、可持续发展原则 坚持可持续发展，把旅游开发规模与游客接待量控制在承载力容许的范围内，对于不可再生的旅游资源如：太湖水资源、森林植被、古村古巷古建等相关文化资源，应 加大保护力度，避免短期作为和急功近利行为，实现文物和生态等资源的可持续发展。 2、高起点原则 从资源优势和市场潜力出发，不拘泥现有景区的市场现状，高起点、高标准地按照国家 5A 级景区标准制定规划，直接占领太湖高端市场品牌，将整合后的旅游区建设 成为“世界知名、全国优秀、全省一流”的旅游目的地，形成品牌优势，使之成为苏州5A 旅游集群中的一颗新星。 3、差异性原则 从资源本身特色和景区综合现状条件出发，寻求与周边或同类型其他旅游资源的差异点，进行差异性旅游规划，形成自身的旅游特色，走出“形象遮蔽”，给游客以强 烈的差异感和新奇感，从而提高景区的竞争力，使其成为区域旅游中颇具特色的一环。与拙政园、留园等苏州古典园林及周边无锡、湖州等太湖沿湖旅游产品形成市场互补。 4、系统优化原则 充分考虑周边