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绝对君权时期奥斯曼巴黎改建理念分析
绝对君权时期奥斯曼巴黎改建理念分析
1、相关定义
1.1、企业理念的定义
“企业理念”一词,最早是作为企业形象识别系统 CIS(Corporate Identity System)的子系统企业理念识别 MI (Mind Identity)提出的,是指对企业发展具有 指导意义的价值体系和观念系统。 依照前面关于”理念”内涵的阐述,”企业理念”应是指企业所具有的理性 观念体系。事实上,企业理念正是与企业有关的价值观,是企业整体的根本价值 观念和经营观念。然而无论是从内涵上还是从外延上来看,理论界对于”企业理 念”这一概念的界定一直众说纷纭,莫衷一是。这是因为人们是从不同的学科维 度来理解的,以下将从政治经济学、管理学、企业文化学三个不同学科维度来阐 述对企业理念的不同理解和研究。 首先,从政治经济学的角度来看。马克思在 1859 年写的《 序言》中,对经济基础和上层建筑关系的基本理论作了精辟的表述:”人们在自 己生活的社会生产中发生一定的、必然的、不以他们的意志为转移的关系,即同 他们的物质生产力的一定发展阶段相适合的生产关系。这些生产关系的总和构成 社会的经济结构,即有法律的和政治的上层建筑竖立其上并有一定的社会意识形 10 式与之相适应的现实基础。” 从上我们可以得到一些关于企业理念研究的启发。 我们知道,企业可以说是微缩了的社会。因而从某种意义上说,企业理念类似于 社会的思想上层建筑和社会意识形态。因此,从这个意义上来定义企业理念的话, 大都侧重它对于企业行为的指导作用,其中代表性的观点是:”企业理念是对企 业意识形态的一种系统描述和高度概括,它不仅仅反映了企业的过去和现在,而 且还指示出企业的发展和未来,它从根本信念上、价值观上为企业行为和员工行 为提供导向。” 其次,从管理学的角度来看。当企业管理从所谓科学化的管理发展到文化管 理阶段,管理学就更加突出企业信念、企业精神、企业价值观等企业文化要素对 企业发展的关键性作用。与原来注重对人、技术以及物的要素的管理不同,管理 学现在将注重的重心转移到企业的思想、意识、精神等文化要素上来,特别是注 重企业理念对企业管理的重要性。”企业文化是现代管理科学发展的最新阶段, 它正在把对人与对物的管理以及被西方历史传统分割开来的人的物质生活和人 的精神生活,努力统一于企业管理之中。” 而在管理学中,尤其强调企业管理 者的精神理念和文化现象。作为管理主体的企业领导者特别是高层决策者的思想 直接影响着企业理念的形成和贯彻实施。”只要有优秀的管理者队伍,就可以创 造优秀的企业文化。可以说,企业文化实质上是企业家思想的反映。实际上,一 个企业的理念必然是或者应当是体现着企业领导者的追求目标、主攻方向以及如 何调动企业员工积极性的指导思想” 再次,从企业文化学角度来看。企业文化学作为一门新兴学科,对于它的定 义多达几百种。虽然有许多不同认识和表达,但对于企业理念与企业文化的关系, 最具代表性的大约有三种:企业理念是企业文化的核心(认为企业理念与企业价 值观概念基本一致,在企业管理者处于核心指导地位)、企业理念统摄企业行为 (企业理念指引企业文化方向,指导企业内外行为)、企业文化的直观形象都是 企业理念的外化。而从企业文化的构成要素来看,理论界一般将之分为物质文化、 制度文化和精神文化三个层面,而企业理念无疑是企业精神文化层面的集中体 现。对于企业理念的定义,代表性观点是:”它(企业理念)是指在企业生产经 营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的精神成果和文化 观念,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内 容。” 从上面不同学科维度对于企业理念的定义或者研究来看,理论界对企业理念 马克思恩格斯选集﹒第二卷[M]北京:人民出版社,1972 年 5 月第 1 版.第 82 页. 安应民.论新时期企业文化建设的几个问题[J].兰州大学学报.2001,(4). 罗长海.企业文化学[M].北京:中国人民大学出版社,1999.第 56 页. 应志方.从日美企业文化的比较看中国企业文化的建设[J].宁波大学学报,1997,(2). 秦启文.不同学科维度的企业理念及其研究价值[J].西南师范大学学报,2003,(9). 11 进行的理论分析是与企业文化的研究密不可分的。事实上,二者确实是辨证统一、 相辅相成的关系:作为企业运行的最高原则,企业理念是企业文化的核心和灵魂, 企业文化是企业理念的内涵体现和外延拓展。可以说,企业文化的建设就是企业 理念的实践化。因此,将企业理念的内涵提升到哲学高度来定位,这条思路无疑 是正确的。企业理念作为企业文化中的精神层面,是区别于其他物质和制度层面 的核心内容,是围绕企业所具有的精神价值观念体系展开的。 结合以上分析
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