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浅谈施工过程中抗浮锚杆质量问题
1、相关定义
1.1、斜拉桥施工过程状态的定义
斜拉桥施工过程一般要分为若干各中间状态,这些状态一般是通过索力、标 高、应力等状态数据描述出来的。为了反映斜拉桥施工过程发展的历史,还需要 对两个状态之间的状态差进行描述。现对描述状态以及状态差的数据的名称定义 如下: (1)阶段末状态 它是状态数据,用于描述某个状态。 如果这个状态为斜拉桥第 i 节段施工过程的最后一个阶段,则称之为第 i 节段 的阶段末状态。 (2)阶段增量 它是状态差数据,用于描述某一个状态(状态 1)与另一个状态(状态 2)之 间的差。 如果状态 1 对应于斜拉桥第 i 节段施工过程的最后一个阶段,而状态 2 对应于 第 i-1 节段施工过程的最后一个阶段,则称之为第 i 节段的阶段增量。 (3)累积增量 它是状态差数据,用于描述某一个状态(状态 1)与另一个状态(状态 2)之 间的差的数据。 如果状态 1 对应于斜拉桥第 i 节段施工过程的最后一个阶段,而状态 2 对应于 这个数据所代表节段诞生过程的最后一个阶段,则称之为第 i 节段的累积增量。
1.2、设计—施工过程集成的概念
设计—施工过程集成是指在系统工程理论基础上,将设计方和施工方以一定的方式 相互联系,综合考虑两方之间的动态影响关系,对两阶段系列过程中的管理要素、组织 结构和信息技术进行有目的的、复杂的、综合集成,全面有效地实现项目目标。 在项目设计阶段,设计方主要根据决策阶段的项目定义和总体规划,进行概念设计、 初步设计、详细设计等工作。广义的设计阶段的工作内容更为丰富,还包括施工合同准 备和承包商选择等内容。设计阶段是决策阶段和施工阶段的过渡,是工程项目决策阶段 项目目标的具体细化。施工阶段则是将项目目标付诸实践的阶段,是工程项目寿命期中 工程量最大、项目管理难度最大的阶段,二者在工程项目的全寿命周期内都担当着重要 的角色。 设计方施工经验的欠缺、工程项目实际情况的特殊性都会对项目设计方案的适用性 产生影响,不合理的设计会导致施工困难,影响施工进度,变更频繁,超出业主投资预 27 算,甚至可能产生严重的质量问题。将设计阶段和施工阶段进行集成,由施工方介入设 计阶段,根据其对工程项目的了解和以往施工经验的知识积累,对设计方案的合理性提 出建议,减少设计变更对施工的影响。同时,设计方也应该介入施工阶段,为施工变更 提供设计方案或评估施工方提出的变更方案,保持项目整体设计方案的一致性;此外, 设计方还应该按照业主的要求履行其在施工阶段的职责、传统的施工图设计完成后再进 行施工招标,并由监理监督承包商严格按照施工图设计方案进行施工的方式,会在很大 程度上遏制承包商的创新发展的积极性,不利于施工优化和项目整体利益的实现。如果 设计方能够在施工阶段适当加入一定的设计监督,将更好的促进施工方对设计方案的理 解与执行,避免工程质量问题的出现。
1.3、斜拉桥施工过程误差的定义
在斜拉桥施工控制过程中,有 3 套描述上述状态与状态差的数据,它们分别 是: (1)设计值 由设计单位通过模拟计算得到,代表设计单位对某个状态的期望值。 (2)控制值 由控制单位通过模拟计算提供,代表控制单位对某个状态的期望值。 (3)实测值 通过实际测量得到,代表某个状态的实际值。 如果用误差表示实际值与期望值的偏差,则产生了两种误差数据: 1 ○实测值—设计值 反映了实际值与设计期望值之间的偏差。 2 ○实测值—控制值 反映了实际值与控制期望值之间的偏差。 40
1.4、过程视图的相关定义
过程视图是从具体流程中抽象出来,可以表达特定层次上意义的过程抽象。具体 流程可以根据参与角色的不同特征抽象出不同的视图。这个具体的流程称之为基础流 程。过程视图可以从基础流程或者其他过程视图之上生成。过程视图显然是个虚流程。 从用户的角度看,过程视图中的每一个节点,都包含了基础流程中的一个或者几个任 务以及他们之间的依赖关系。下面以一个产品开发的流程图为例描述基础流程和过程 视图的关系,如图 3-5 所示。 16 预研 准备材料 项目审批 费用审批 立项 备案 需求分析 产品实现 产品测试 组织外活动M 组织外活动N 组织A 组织B (a) 基础流程 虚活 动1 虚活 动2 虚活 动3 虚活 动4 (b) 过程视图 1 (组织 A 总经理层次) 预研 准材备料 虚活 动1 虚活 动2 需求 分析 产品 实现 产品 测试 (c) 过程视图 2 (组织 A 开发部经理层次) 虚活 动1 项目 审批 虚活动2 虚活 动3 立项 (d) 过程视图 3 (组织 A 企管部经理层次) 图 3-5 基础流程与过程视图 Fig.3-5 Basic process and process view 17 从流程图可
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