第六章：必胜客营销方法.pptVIP

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2017-09-23 发布于北京
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第六章：必胜客营销方法.ppt

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企业介绍：必胜客，目前全球最大的披萨专卖连锁店，分布在世界100多个国家，每天接待顾客量超过400万人。属于世界最大的餐饮集团-百胜集团企业管理层次全球经营战略 STP营销方法，将营销努力集中在最有可能使之满意的顾客身上。其次对自身的SWOT分析，确定一个适合企业的目标市场。从餐厅位置、内部布置和广告促销手段以及产品名称都突出了休闲餐厅的定位。直营方式抛开中间环节，产品质量更有保障，价格更加实惠。经营理念从“休闲餐厅”到“欢乐餐厅”理念的转变一直引领必胜客的发展。“欢乐餐厅”是一种以“欢乐、休闲、舒适、情趣、品味”为主题的餐饮观念；其特色在于顾客进入必胜客，不仅能够享受到新鲜的披萨及其它特色食品，而且能够产生与他人共享的愉快。赢在“起点” 必胜客能够成功不是赢在“过程”，而是赢在“起点”。在品牌定位上必胜客剑走偏锋，选择休闲餐厅的概念。品牌推广，占领心智的起点，必胜客与一位“太空厨师”合作创作一种新式太空披萨。成功占领中高端消费者心智起点。氛围和文化必胜客倡导“为客疯狂”、“顾客是我们的唯一”的理念，营造“欢乐休闲”、“轻松亲切而又值得依赖”的餐饮氛围和文化，并把这种文化转化到企业内部，形成一套具有企业特色的企业文化。 * 企业管理层次成功的原因 01 全球营销战略 02 经营理念 03 赢在“起点” 04 氛围和文化 05 mm am am am am rm rm rm rm rm rm rm rm dm dm 市场经理（mm）、区域经理（dm）、区经理（am）、餐厅经理（rm） *