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加大营销力度加快理赔时效促进铁路保价运输毽康发展赵昕等 文章编号：1004—2024(2009)05一0015一03中图分类号：U294．1文献标识码：B 加大营销力度加快理赔时效 促进铁路保价运输健康发展 赵 昕，李翔鹏，韩慧卿 (太原铁路局货运处，山西太原030013) 太原铁路局管内有大秦铁路公司(股份制铁路)， 摘要：太原铁路局成立后，通过采取构建铁路 唐港铁路有限责任公司(合资铁路)，以及山西孝柳铁 货运保价运输营销工作体系，加强基础设施建设 路有限责任公司等6家地方铁路公司。 和人员培训，发挥奖励机制的作用等措施，积极 太原铁路局对站段实施直接管理并受铁道部委托 开展保价运输营销工作。特别是对大秦铁路股份 以出资人身份对大秦铁路公司实施管理，履行直接管 有限公司的保价运输管理，从不熟悉股份制企业 理站段的职责，对唐港合资铁路公司按出资人责权实行 的有关法规政策，到逐步探索出一套对股份制铁 管理，并负责安全监督工作；对6家地方铁路公司按 路公司保价运输管理的可行办法，并取得保价收 《铁路法》规定实施安全监督管理。 入不断提高的成绩。 关键词：铁路货运；保价运输；股份制；管理 2加大保价运输营销力度 太原铁路局自2005年3月成立以来，货运处认真 (1)健全保价营销体系。建立以站段、车间、班组 贯彻执行铁道部和铁路局各项规章制度，积极开展保 货运管理人员为基础的铁路货运保价营销工作体系， 价运输营销活动，对全铁路局各站段，特别是大秦铁路 明确各岗位的管理职责，明确站段、车间、班组的保价 股份有限公司(以下简称大秦铁路公司)的货运保价工 营销管理办法和事故处理的工作程序。要求全铁路局 作开展了理顺、整顿、规范和提高活动，较好地完成了 及大秦铁路公司各站段的保价营销体系，对货运职工 全面开展货物保价运输的工作任务。 进行保价工作的教育培训，发动货运职工参加保价运 输宣传和营销活动，大力宣传铁路保价运输的优越性， 1 基本概况 创建铁路保价运输的良好环境。 (2)建立保价运输激励机制。为充分调动货运人 太原铁路局管辖南北同蒲、大秦、石太、侯月、侯 员开展保价运输工作的积极性，经与财务、劳资部门 西等10条干线和宁苛、太古岚等10条支线，线路总延认真研究，依据铁道部保价运输管理办法，制定了全 561．3 951 长7 kIn，铁路营业里程2km，下设33个运铁路局保价运输奖励办法，并要求制定站段实施保价 输生产站段，共有职工11．5万人。其中，大秦铁路公司运输奖励办法。该办法必须符合保价运输奖励向基 185．87 的营业里程1157．3km，线路总延长3 km，职 层站段倾斜、激励货运保价有关人员的规定。铁路局 工总数4万人。 保价运输奖励办法颁布实施后，货运处要求全铁路局 裂口铁睡类运■● 加大营销力度加快理赔时效促进铁路保价运输健康发展赵昕等 及大秦铁路公司各站段公布保价运输奖励办法和奖 4加快理赔，兑现承诺 励额度，以及风险抵押办法，进一步激励全铁路局及 大秦铁路公司各站段货运职工开展保价运