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第12章 企业物流 简单地说,企业是指独立从事商品生产经营活动的、盈利性的经济组织。严格地说,企业是指在商品经济社会中,以盈利为目的,从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的经济组织。它是现代社会的基本经济细胞,是生产社会化和商品经济的产物。 企业的基本属性 企业作为商品经济的一种组织形式,作为商品生产和经营的基本单位,具有以下基本属性: (1)经济性。 (2)盈利性(营利性)。 (3)独立性。 (4)社会性。 企业物流的概念 关于企业物流的内涵及范畴,可理解为企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域。 企业系统活动的基本结构是投入——转换——产出,对于生产类型的企业来讲,是原材料、燃料、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营,转换为对用户的服务。 企业物流包含的内容 1.采购 2.运输 3.存储 4.物料搬运 5.生产计划 6.订单处理 7.工业包装 8.客户服务 9.存货预测 企业物流的增值作用 1.地点效用 2.时间效用 3.形态效用 4.占用效用 采购管理 采购是指采购人员或采购实体基于生产、转售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。采购同销售一样,都是市场上一种常见的交易行为。 采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。 以采购性质分类 以采购性质分类,采购可分为公开采购与秘密采购、大量采购与零星采购、特殊采购与普通采购,正常性采购与投机性采购、计划性采购与市场性采购。 以采购时间分类 以采购时间分类,采购可分为长期固定性采购与非固定性采购、计划性采购与紧急采购、预购与现购。长期固定性采购是指采购行为长期而固定性的采购,而非固定性采购是指采购行为非同定性,需要时就采购。计划性是指根据材料计划或采购计划的采购行为;紧急采购是指物料急用时毫无计划性的紧急采购行为。预购是指先将物料买进而后付款的采购行为;现购是指以现金购买物料的采购行为。 以采购订约方式分类 以采购订约方式分类,采购可分为订约采购、口头或电话采购、书信或电报采购以及试探性订单采购。订约采购是指买卖双方根据订约的方式而进行采购的行为。口头或电话采购是指买卖双方不经过订约的方式而是以口头或电话的洽谈方式而进行采购的行为。书信或电报采购是指买卖双方利用书信或电报的往返而进行采购的行为。试探性订单采购是指买卖双方在进行采购事项时因某种缘故不敢大量下订单,先以试探方式下少量订单,等试探性订单采购进行顺利时,下才大量订单。 按照采购的范围分类 (1)国内采购 国内采购主要指在国内市场采购,并不是指采购的物资都一定是国内生产的,也可以是国外企业设在国内的代理商采购所需物资,只是以本币支付货款,不需以外汇结算。 (2)国外采购 所谓国外采购指国内采购企业,直接向国外厂商采购所需物资的一种行为。这种采购方式一般通过直接向国外厂方咨询,或者向国外厂方设在国内的代理商咨询采购,主要采购对象为成套机器设备、生产线等。 集中采购与分散采购 (1)集中采购 集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一管理企业所需物品的采购业务。它是相对于分散采购而言的,跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。 (2)分散采购 分散采购是指由各预算单位自行开展采购活动的一种采购活动的组织实施形式。分散采购的组织主体是各预算单位,其采购范围与分散程度相关,一般情况下,主要是特殊采购项目。 供应物流的概念 供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。 生产物流概念 企业的生产物流活动是指在生产工艺中的物流活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的,实际上已经构成了生产工艺过程的一部分。过去人们在研究生产活动时,主要关注一个又一个的生产加工过程,而忽视了将每一个生产加工过程串在一起的、并且又和每一个生产加工过程同时出现的物流活动。所以,企业生产物流研究的潜力,时间节约的潜力、劳动节约的潜力是非常大的。 销售物流概念 销售物流是伴随销售活动,将产品实体转给用户的物流活动。在现代社会中,市场环境是一个完全的买方市场,因此,销售物流活动便带有极强的被动性与服务性,以满足买方要求为前提,卖方才能最终实现销售。在这种市场前提下,销售往往以送达用
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