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第六部分生产要素管理P17
第六部分:生产要素管理
第一节:人力资源管理 4
一、人力资源概述 4
(一)人力资源的基本概念 4
1、人力资源的含义 4
2 、人力资源管理的含义 4
(二)人力资源的基本特征 5
(三)人力资源的演变阶段 5
二、人员招聘与培训 5
(一)人员招聘 5
1、人员招聘的概念 5
2 、人员招聘的原则 5
3、人员招聘的方法 5
3.1、广义招聘程序 5
3.2、狭义招聘程序 6
(二)人员培训 6
1、员工培训的原则 6
2 、人员培训的内容 6
3、员工培训的方法和类型 7
3.1、在职培训 7
3.2、脱产培训的方法 7
3.3、自我培训和发展 7
三、激励 7
(一)激励的概念 7
(二)激励的心理机制 7
1、人的需要 7
2 、人的动机 8
3、人的目标 8
(三)激励过程 8
(四)激励理论模式 8
1、需要激励模式—需要层次论 8
2 、动机—目标激励模式 8
3、权衡激励模式 8
4 、强化激励模式 8
(五)激励的类型和方法 9
1、激励的类型 9
1.1、物质激励与精神激励 9
1.2、正激励与负激励 9
2 、激励的方法 9
2.1 、奖励 9
2.2 、职工参与管理 9
第 1 页
来自 中国最大的资料库下载
2.3 、提供教育和培训机会,提高职工素质 9
四、绩效考核 9
(一)绩效考核的种类和内容 9
(二)绩效考核的原则和方法 9
1、考核原则 9
2 、考核方法 9
第二节:知识管理 10
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