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第15章 物流成本及时间控制与管理
第15讲 物流成本及时间控制与管理
本章研讨重点
·物流成本的构成及分类
·典型系统的物流成本构成及分析方法
·物流成本的分析方法及物流作业成本法的应用
·时间控制在物流管理中的应用及时间控制技术
董千里:高级物流学(第三版)Advanced Logistics 物流与供应链研究所 Institute of Logistics Supply Chain [ILSC]
主要内容
15.1 物流成本及分类
15.2 典型系统的物流成本分析
15.3 物流系统成本核算及分析方法
15.4 物流系统成本控制
15.5 物流时间控制方法
董千里:高级物流学(第三版)Advanced Logistics 物流与供应链研究所 Institute of Logistics Supply Chain [ILSC]
引例:德邦物流成本控制途径
• 为了加强成本管理,必须对国际物流成本进行事前控制。
成本控制的目的在于通过降低成本来获取更大的利润。
• ⑴第一步是制定成本控制目标,即以企业的目标赢利为基
准,层层分解目标成本,将其落实到最基本的活动单位;
• ⑵其次是核算成本控制绩效,监督、检查实际执行状况,
分析偏差并制定控制决策;
• ⑶最后是实施控制措施,滚动修正控制目标。
•
董千里:高级物流学(第三版)Advanced Logistics 物流与供应链研究所 Institute of Logistics Supply Chain [ILSC]
影响国际物流成本的因素
• (1)物流合理化: 设计物流服务方案是实现物流合理化的关键,也是降
低物流成本、获取更大利润的有效途径。
• (2)物流质量:加强物流质量管理,是降低物流成本的有效途径。不断
减少和消灭各种差错事故;降低物流过程的消耗;保持良好的信誉,
吸引更多的客户形成规模化的集约经营。
• (3)物流效率:提高物流效率可以减少资金占用,缩短物流周期,降低
储存费用,从而节省物流成本。
• (4)物流人才:使物流合理化、提高物流服务质量及物流效率,这些都
需要专业的人员去做,他们的工作将影响物流成本的大小。
董千里:高级物流学(第三版)Advanced Logistics 物流与供应链研究所 Institute of Logistics Supply Chain [ILSC]
费用与成本的区别
• 费用:是企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的
经济利益的流出。
• 成本:是按一定的产品或劳务对象所归集的费用
• 费用与成本的区别
• 1、内容不同。费用包括生产费用、管理费用、销售费用和财务费用等
。工业企业产品成本只包括为生产一定种类或数量的完工产品的费用
。不包括未完工产品的生产费用和其它费用。
• 2、计算期不同。费用的计算期与会计期间相联系,产品成本一般与产
品的生产周期相联系。
• 3、对象不同。费用的计算是按经济用途分类,产品成本的计算对象是
产品。
董千里:高级物流学(第三版)Advanced Logistics 物流与供应链研究所 Institute of Logistics Supply Chain [ILSC]
费用与成本两者区别:
• 4、计算依据不同。费用的计算是以直接费用、间接费用为依据确定。
产品成本是以一定的成本计算对象为依据。
• 5、帐户和原始凭证不同。费用是以生产过程中取得的各种原始凭证
,账户是生产成本等。产品成本是以成本计算单或成本汇总表及产品
入庫单,帐户是库存商品等。
• 6、总额不同。一定时期内,费用总额不等于产品成本总额。因为两
者的内容和价值量不同。产品成本是费用总额的一部分,不包括期间
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