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省出版局综合楼施工组织设计.doc

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省出版局综合楼施工组织设计

××省××出版局综合楼施工组织设计 安装工程质量计划 编制依据 甘肃省新闻出版局培训中心综合楼施工招标文件; 建设单位提供的工程概况; 国家的有关规定、规范、规程、工期定额和劳动定额以及工艺标准; 类似工程的经验资料。 项目部各岗位职责 项目经理的职责 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 对项目范围的分部、分项工程,组织内、外发包,并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收全面负责。 组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 根据公司年(季)度施工生产计划,组织编季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的协调与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,实现安全,文明生产提高综合经济效益,圆满完成任务。 组织制定项目经理部各类管理人职责、权限和各项规章制度。搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 严格财经制度、加强财务,预算管理,推行多种形式的承包责 任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(二)技术负责人 在项目部经理领导下,处理本工程质量、安全全部问题。 参与编制施工方案,组织相关人员进行隐蔽验收和技术复核工作。 审核图纸与工作章程的差异,并及时同施工员,专业工长沟通,解决技术问题。 协助项目经理与建设单位代表、监理公司联系,解决施工图上的问题,负责施工图管理、传达修改意见。 组织有关人员进行质量检评。 严格控制原材料、成品、半成品的进场质量。 (三)施工员 1.在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)全面负责,按施工验收规范精心施工。 2.在贯彻执行上级制定的施工措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全、技术交底。根据施工技术措施的安全技术措施的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮于的行为。 3.经常检查工人执行安全措施的安全技术操作规程的要求,以书面形式逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工质量及安全。 4.参加施工队组织的质量、安全检查,对负责施工的单位工程质量问题要 及时负责纠正,达到检评标准。(四)质量员 在项目经理的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。 按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确的进行目检和实测实量,填报各项检查表格,对不符各工程质量评定标准要求的分部分项工程,提出返工意见。 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺,新技术的质保证措施建议。 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 (五)安全员 在项目经理和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国颁布安全法规;及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、正和向领导及时汇报。 参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术 交底验收,并履行签字手续。 深入现场的每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防措施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以理服人,坚持原财,秉公办事。 参加定期组织的安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现对职工生命安全有重大安全隐患的,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。 发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤 事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。(六)材料员 严格执行本单位料具管理办法,对料具的保管质量负责。 建立健全台帐资料及材料发放记录。 根据材料预算,按时编制上报要料计划。 进场材料严格验收,做到准确及时供料。 进行废、旧、多余材料的回收,就地取材有记录,临设消耗有帐。 工程概况 甘肃省新闻出版局培训中心综合楼位于兰州市城关区雁滩,布局呈“L”形, 建筑面积21677m2 建筑物内安装设施齐全,安装工程分部设有给排水系统、热水系统,消防系统、采暖系统、照明动力、配电系统、防雷接地系统。 施工准备 技术资料的准备 在本工程开工前,由项目部组成对工程情况进行详细的调查,并由技术科编写详细的《质量计划》作为工程施工的指导性文件,在各分部、分项工程开工前进行详细的书面技术交底,根据工程进度计划,编写《劳动力计划表》、《施工机械配备表》等。 技术交底,在每个分项工程施工前,项目技术负责人主持,质量员、安全员及班长参加,各工种工人进行详细的技术交底工作,技术交底工作按照有章可查的原则进行,在技术交底的同时,

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