物流基础宋文第一章物流概述.pptVIP

  1. 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流基础宋文第一章物流概述

物流基础 物流教研室 李楠课程要求 物流基础是物流管理专业的专业入门课,是其他课程的基础课。 课程考核标准: 考核方式:闭卷考试 课程周数:16周 考试时间:校历第20周 第一章 开门的钥匙-物流概述 物流教研室 李楠 引导案例—物流优化 通过分析案例,请同学们总结一下,科星公司公司是从哪三个方面来进行的优化呢? 1.1 物流的定义与分类 课前思考: 说一说你们心中的物流到底是个什么东西?我们身边最常见的物流有哪些? 1.1 物流的定义与分类 根据国家标准《物流术语》对于物流的定义是:物品从供应地向接受地的实体流动过程。包括:运输,仓储,装卸搬运,包装,流通加工,配送和物流信息系统七大模块。 1.1 物流的定义与分类 1.1 物流的定义与分类 例如:粮食物流 1.1 物流的定义与分类 例如:家电物流 1.1 物流的定义与分类 例如:液态牛奶物流 1.1 物流的定义与分类 物流的发展 物流既是一个古老的行业,又是一个新兴的朝阳产业。 最早提出“物流”的国家是:美国 在我国,最早提出物流思想的是:孙中山 物流的第一次大发展:二战时期 物流的第二次大发展:“互联网+”时代 1.1 物流的定义与分类 国际知名五大快递公司: 同学们,你们还知道那些大型的快递公司呢? 1.1 物流的定义与分类 物流的分类: 1.1 物流的定义与分类 1.1 物流的定义与分类 从物流过程上分类主要是针对生产企业中的物流进行分类。 (1)供应物流 (2)生产物流 (3)销售物流 (4)废弃物物流 (5)回收物流 1.1 物流的定义与分类 * 第三方物流 * 什么是第三方物流? 第三方物流有什么特点? 我们身边有哪些第三方物流企业? 1.1 物流的定义与分类 案例 看完这个案例,大家觉得第三方物流企业为什么能成为现在物流发展的主流? 1.2 企业物流 (1)生产企业物流 1、采购物流 2、生产物流 3、销售物流 4、退货物流 5、废弃物物流、回收物流 1.2 企业物流 (2)生产企业物流活动分析 1、采购物流 1.2 企业物流 (2)生产企业物流活动分析 2、企业生产物流 1.2 企业物流 (2)生产企业物流活动分析 3、企业销售物流 1.2 企业物流 (2)生产企业物流活动分析 4、企业退货物流 1.2 企业物流 (2)生产企业物流活动分析 5、企业废弃物物流、回收物流 1.2 企业物流 (3)商业企业物流 1、商业企业采购物流 2、商业企业内部物流 3、商业企业销售物流 4、商业企业退货物流 1.2 企业物流 (4)商业企业物流活动分析 1、采购物流 1.2 企业物流 (4)商业企业物流活动分析 2、内部物流 1.2 企业物流 (4)商业企业物流活动分析 3、销售物流 1.2 企业物流 (4)商业企业物流活动分析 4、退货物流 1.3 物流管理 课前思考:同学们,你们觉得管理是什么? 国家标准对于物流管理定义是:为达到既定的目标,对物 流的全过程进行的计划、组织、协调与控制。 1.3 物流管理 1.3 物流管理 物流服务管理:为满足客户需求所实施的一系列物流活动 过程及其产生的结果。 1.3 物流管理 物流基本服务包括: (1)空间效用服务 (2)时间效用服务 (3)流通加工效用服务 物流服务的基本要求: (1)可靠性 (2)及时性 1.3 物流管理 (1)空间效用服务 空间效用主要通过运输方式实现。物流服务选择满足客户 需要的最经济的运输方式,并在规定时间内将物品送达客 户。 1.3 物流管理 (2)* 时间效用服务 * 时间效用主要通过仓储方式实现。物品在生产经营过程中 暂时停滞对于货主是资源的浪费,存储功能将其转化为积 极的调节功能。 顺丰自动化分拣系统_标清.mp4 电子标签拣选.wmv 1.3 物流管理 (3)流通加工效用服务 流通加工是在流通过程中,应客户要求对物品进行外形和 包装加工,主要是为了促进销售、维护产品质量。 1.3 物流管理 (3)流通加工效用服务 1.3 物流管理 (1)物流成本管理 国家标准对物流成本管理的定义:对物流活动发生的相关 费用的计划、协调与控制。 1.3 物流管理 (1)物流成本管理 1.3 物流管理 物流成本分析 物流成本分析是进行物流成本决策与控制的基础。 主要包括物流成本核算和物流成本分析 1.3 物流管理 物流成本决策 1.3 物流管理 物流成本控制 1.3 物流管理 物流信息管理 定义:对物流各种活动内容的知识,资料,图像数据,文 件的总称 1.3 物流管理 1.3 物流管理 物流信息政策制定 1.3 物流管理 物流信息规划 1.3 物流管理 物流信息收集 1.3 物流管理 物流信息处理 (1)信息分类

文档评论(0)

技术支持工程师 + 关注
实名认证
文档贡献者

仪器公司技术支持工程师

1亿VIP精品文档

相关文档