物流配送管理课件（高职物流）第四章.pptVIP

第4章 配送中心作业管理;;4.1.1 制订进货作业的计划;2.进货管理标准 (1) 订购量计算标准书 (2) 有关订购手续的标准 (3) 进货日期管理——进货日期跟催、进货日期变更手续 (4) 有关订购取消及补偿手续 (5)货物的支付货款标准、手续及购入契约书;4.1.2 货品的编号标示;(4) 便于配料及发料 (5)可迅速按次序储存或拣取货品，一目了然，减少弊端 3.货品编号的原则 (1) 简易性 (2) 完全性 (3) 单一性 (4) 一贯性;;4. 货品编号的方法 (1) 流水号编号法 (2) 数字分段法 (3) 分组编号法 (4)实际意义编号法 (5) 后数位编号法 (6) 暗示编号法 ;4.1.3 货品的分类;(7) 分类应有伸缩性 (8) 分类必须确切实用 2. 货品分类的方式 (1) 为适应货品储存保管需要，而按照货品特性分类 (2) 为配合货品使用而按照货品使用目的、方法及程序分类 (3) 为适应货品采购的便利，而按照交易行业分类 ;(4) 为便于货品的账务处理，按照会计科目分类 (5) 依货品状态分类 (6) 依资讯分类;4.1.4 货品验收检查;4.2.1 搬运作业的指导原则;4.2.2 搬运的分析技术;4.3.1 接受客户订单;2.电子订货方式 (1)订货簿或货架标签配合手持终端机及扫描器 (2)POS (Point of Sale，销售时点管理系统) (3)电子订货系统 ;4.3.2 货物名称、数量及日期的确认;4.3.3 客户信用的确认;4.3.4 订货价格确认;4.3.5 加工包装确认;4.3.6 设定订单号码;4.3.7 建立客户档案;4.3.8 缺货处理;4.3.9 订单资料处理输出;4.4.1 储存作业的内容及目标;2储存作业的目标 （1）空间的最大化使用 （2）劳力及设备的有效使用 （3）所有货品都能随时存取 （4）货品的有效移动 （5）保持货品品质良好 （6）良好的管理 ;4.4.2 储存策略;4 . 分类随机储存 这种方法是每一类货物有固定的存放储区，但在各类的储区中，每个储位的指定是随机的 5 . 共同储存 这种方法是当确切知道各货物进出仓库的时间时，不同货物可共用相同的储位;4.4.3 储存形式;4.4.4 存货管理;2.存货管理的关键问题 （1）订货时间 （2）订货数量 （3）库存标准;4.5.1 盘点的目的;4.5.2 盘点作业;(4)清理储存场 (5)差异因素分析 主要差异因素有：计账员记录及账务处理有误，盘点不佳导致货账不符，是否???盘、重盘和错盘 (6)盘点的盈亏处理;4.5.3 盘点结果处理;4.6.1 拣货作业的目的;4.6.2 拣货单位;(3)栈板：由箱叠栈而成，无法用人手直接搬运必须利用堆高机或拖板车等机械设备。 (4)特殊品：体积大形状特殊，无法按栈板、箱归类，或必须在特殊条件下作业者，;4.6.3 拣货策略;4.6.4 拣货资讯;4.6.5 补货作业;（3）随机补货 指定专门的补货人员，随时巡视拣货区的货品存量，发现不足则随时补货。 ;4.7.1 分货;4.7.2 出货检查;4.7.3 包装作业;3．包装的要求 （1）包装应适应商品特性。包装必须根据商品的不同特性，分别采用相应的材料与技术处 (2)包装应适应运输条件 (3)包装应标准化、通用化、系列化 ;4.包装容器技术 （1）包装袋 （2）包装盒 （3）包装箱 （4）包装瓶。;5．包装技术的发展趋势 （1）包装专业化 （2）包装绿色化 （3）包装标准化 （4）包装合理化 ;4.8.1 配货与送货的概念与特点;2.输送与配送的区别 (1)输送。输送是进行长距离大量货物的移动。输送是与距离无关的物流据点之间货物的移动。输送是区域间货物的移动。以货车而言，一台货车对一个送货地点作一次往返者称为输送。 (2)配送。配送是进行短距离少量货物的移动。配送是从企业送达顾客处的移动。配送是区域内货物的移动。以货车而言，一台货车对多处客户点作巡回送货称为配送。 ;;4.8.2 配送运行效率;4.9.1 退货的原因;4.9.2 退货处理的方法