邦德·国际中央广场阶段推广思路沟通+活动建议p.ppt

关于太平洋入驻新闻发布会的建议 这是项目首次集中公开亮相 这是项目的重要起点 这是项目首次具有城市影响力的大型活动，承载了项目品牌树立及强化的重要作用。 这是展示项目特点、提升品牌知名度和美誉度的利好机会，为后期销售作铺垫。 这是邦德集团在商业地产领域的第一次，是实力的体现，因此更显意义非凡。 这是招商阶段成果的表现，商家信心的保障 时尚领先的商业形态 独树一帜的品牌气质 作为项目推广中的重要一环，本次招商发布会将秉承项目的理念与调性 目录 D A B C 活动主题 活动调性 活动元素 活动思路 开启荣昌，璀璨新时代 邦德—太平洋签约仪式暨新闻发布会 开启：代表项目领先荣昌的姿态，以全新的商业模式，刷新荣昌城市的商业高度。 时代：项目多元化业态的包罗万象及太平洋的品牌实力及影响力带给城市和生活的无限美好体验，代表荣昌商业的新时代来临。 活动主题 A 活动调性 B 独树一帜的商业气质 高端·时尚·全城瞩目 高端性：与太平洋一线品牌联手合作，与时尚接轨，与精英名人交流 时尚性：与时尚相结合，体现项目商业品牌的属性 全城瞩目：形式独特、耳目一新，会前造势及会后话题宣传报道组合发力。 邦德国际中央广场 阶段推广思路沟通 1、老城步行街和莲花广场是荣昌传统的消费中心，辐射人群较广，商业氛围依旧浓厚，在荣昌消费者的消费习惯意识中依然占据重要位置。 2、老城区由于地理限制（街道狭窄、环境杂乱、设施落后），老城商业已无发展空间。 3、随着城市的发展，城市商圈开始外移，北部新区逐步发展起来，出现了多个大型商业配套。且商业形态及环境超越老城区。 4、北部新区正处于市场培育和发展阶段，尚未能形成稳定成熟的消费市场，缺乏足够的消费人群。 市场概况 市场分析＞＞ 市场环境 1、老城商业模式落后，缺乏整体统一规划，规模零散，多为旧式商场或临街门面。 2、北部新区目前在建几个项目虽然相对老城有进一步提升，但金科、东邦均为住宅底商和临街商铺，功能单一。 3、康宁广场推广在前，工程进度却显缓慢，后期开发给消费者信心不足。 4、中迪商业广场主要以红星美凯龙家居市场及华润超市为主，势头较猛，但从目前业态来看，依然缺乏复合型功能。 市场分析＞＞ 目前市场的主要商业模式 市场分析＞＞ 传统型 百货商场 仓储型 商场 投资型 商铺 临街型 零散门面 社区型 底商 康宁广场为典型 老城百货为主 老城及其老步行街 金科、东邦商业为典型 红星美凯龙为例 荣昌呼唤真正的大型商业综合体！ 荣昌需要真正的集购物、休闲、娱乐、美食于一体的 大型综合性城市综合体，引领荣昌商业繁荣。 市场小结＞＞ 市场机会＞＞ 城市“钱”景 政府牵头，北部新区持续发展利好 政府入驻北部新区，为区域发展倍加信心 高铁开通与城市干道的成形，带来大量人流 区域商业发展速度加快，新商业的市场竞争即将爆发 商业“钱”景 区域发展的利好，影响力逐渐提升，需要一个成熟的商业 区域核心地段，周边居住氛围成熟，消费需求旺盛 高铁经济的发展和带动，筑就商圈的成形 市场机会＞＞ 项目“钱”景 荣昌唯一真正的大型商业综合体 新的商业模式，新的消费体验 汇聚吃喝玩乐购于一体，未来的消费中心，24小时不夜城 市场机会＞＞ 从大势上，我们已经具备了成为荣昌“领头羊”的潜质和机会， 那么从硬件和推广上我们必须也要肩负起引领荣昌商业的派头和气势。 1、树立项目整体形象，给消费者制造预期和联想； 2、通过整体和价值诉求，让消费者心理预见项目的未来； 3、增强客户的购买和消费信心，为后期商铺的推售作铺垫。 前期回顾＞＞ 项目入市阶段推广目标 因此， 项目定位：24小时全景体验式商业集群 推广口号：以未来定义现在，引领荣昌商业格局 随着太平洋百货入驻的敲定，我们明确本阶段主要目标： 1、有效利用太平洋入驻的优势，最大化地展现太平洋进驻价值及产品核心价值利益； 2、通过品牌形成强大的号召力，增强目标招商对象对项目的信心，真正形成对各目标招商对象的高吸引，并产生合作，从而为后期商铺的销售起到推动作用。 要完成目标，首先要明确两个关键点—— 1、确实品牌商家的业态落位 尽快落实太平洋百货入驻相关事宜，通过太平洋的入驻为项目建立一个强而有力的“臂膀”。 2、产品落地，推广上全面铺开 阐述项目核心价值，并传递其价值所能给商家和投资者的实际利益。 我们要通过产品的综合价值告诉市场， “邦德”的机会也是投资者的机会， 太平洋入驻之后，现在我们要做的就是转变观点， 项目传播的核心重点落实到产品上来。 关于案名＞＞ 以太平洋百货冠名，通过其强大的品牌号召力吸引众多商家和投资者， 而太平洋的入驻也昭示着荣昌新商业时代的到来，开启荣昌商业新模式的繁华！ 太平洋时代广场 关于案名＞＞ 备选案名1：太平洋国际商都 备选案名2：太平洋新天地 大胆清晰的市场占位，能有效