我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究.pdfVIP

doi：lO．3969／j．issn．1006—2025．2014．09．24 我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究 周亚蕊 (河南工程学院，河南郑州451191) 【摘要】煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程，能够有效促进企业管理水平的提高，保障 企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心．会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此，加强 煤炭企业物流成本控制．对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特 点，指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题，并在此基础上，提出一些针对性的对策建议，以促使煤炭 企业加强物流管理，降低物流成本，不断提高市场竞争力。 【关键词】煤炭企业物流成本控制方法 【中图分类号】F252【文献标识码】A【文章编号】1006—2025(2014)09—0089—03 一、引言 煤炭企业物流成本是指煤炭企业在开发煤炭资 煤炭是我国的主要消费能源．煤炭企业作为重要 源、生产煤炭产品及组织销售煤炭制品等一系列物料 的能源生产与供应部门．承担着煤炭资源及煤炭制品 实体的动态流转过程之中．所发生各种费用的货币总 的开发、仓储和运输等职能，在国民经济社会发展中占 和。具体地说。煤炭企业物流成本是指煤炭企业从原煤 据着举足轻重的地位。我国煤炭生产及消费地区的分 供应开始一直到煤炭产品送达消费者手中所发生的全 布特点．决定了“西煤东运”、“北煤南运”、“铁路、公路、 部物流费用。根据煤炭产品在煤炭行业物流体系中的 水路等多种联运方式”的总体物流格局．同时也决定了 流动过程．可以看出煤炭企业的物流成本主要包括供 物流在煤炭企业长足发展过程中的重要战略地位。相 应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费和废 关数据显示．物流成本在煤炭企业生产总成本中占据 弃物物流费。而根据煤炭企业物流的功能，可以看出煤 很大比例．其高低直接关系到煤炭企业的经济效益水 炭企业的物流成本则主要包括运输成本、仓储成本、流 平和竞争力高低。因此．从根本上控制物流管理成本， 通加工成本、装卸与搬运成本、物流信息和信息管理费 是煤炭企业谋求高效经济效益．取得持续性竞争优势 用等。 的重要途径。 (二)煤炭企业物流成本控制的含义 二、煤炭企业物流成本综述 煤炭企业物流成本控制是指煤炭企业运用先进的 (一)煤炭企业物流成本的概念 技术手段．对煤炭及煤炭产品在流动过程中所产生的 【收稿日期】2014—07—12 【基金项目】本文系平顶山天安煤业股份有限公司2013年科技计划项目“金融危机环境下煤炭企业财务风险控制及应用研究’’ (编号：8145)；河南工程学院会计实验中心资助项目。 【作者简介】周亚蕊(1967．7一)，女，汉，河南舞阳，河南工程学院会计学院副教授，主要研究方向为会计理论与实务。 _ 相关费用，进行科学系统的计划、协调与控制的活动。 煤炭企业实施物流成本控制．其主要目的就是为了提 高物流资源利用效率、削减物流成本、强化企业核心竞 争力，从而促使煤炭企业的经济效益得到最大化。煤炭 企业物流成本控制以时间轴为依据，可分为事前控制、 事中控制和事后控制三个阶段。①事前控制：即在物流 成本发生之前．对影响物流成本的各个因素进行规划 设计和预防控制．从源头上对煤炭企业物流成本进行 有效控制，以达到降低煤炭企业物流成本的目标；②事 中控制：即在煤炭及煤炭制品的动态运转过程中，对其 图1 2011年煤炭行业成本构成 (单位：％) 整个物流链流通环节所产生的各种费用进行实时监督