打造quot;360#176;quot;安全管理文化创建本质安全型矿井.pdfVIP

·94· 打造“3600’’安全管理文化 创建本质安全型矿井 邓 涛 (枣庄矿业集团公司高庄煤矿，山东枣庄277605) 摘要：以立体式、全方位、全天候、多层次、多角度、跨时空的安全管理为栽体，构建卓越安全管 理时空网络的高效闭环，打造煤矿“3600’’安全管理文化体系。 关键词：安全管理文化；本质安全矿井；“3600’’管理体系 中图分类号：TD79+1 文献标识码：C 2006年来，高庄矿秉承“诚信、勤俭、严实、创 (1)安全宣传教育系统。深化“三个亮点”工程 新”的企业精神和“修身、执行、创新”的管理理念， 建设，以开展安全宣教“13法”活动为主线，充分发 不断创新安全管理形式，丰富安全管理内容，形成具 挥工广、井下、社区、万家“四位一体”和“九员十网” 有高庄特色的“3600’’安全管理文化，促进了本质安 的宣教优势，依托大众媒体，唱响安全主旋律，弘扬 全型矿井的创建，为新时期的煤矿安全管理探索出 强势的安全文化，不断营造浓厚的安全氛围。共分 了一条行之有效的新路。 为安全理念教育、熏陶感化、文明行为和安全行为养 成4个流程。 1 “360 0’’安全管理文化理念和内涵 (2)业务技术培训系统。建立“6、6、3、3”业务 (1)理念。根据矿井实际，提出了“生命无价， 技术培训流程。“6”即完善“六个一”学习培训机制 安全为天”的安全核心理念；“修身、执行、创新”的 (每日一题知识积累、每周一案例学习教育、每旬一 安全导引理；“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事 项技能比赛操作培训、每月一考教培制度、每季一评 有人监督，凡事高效闭合”的安全管理理念。 教育评价、“每人一档”全员电子档案)；“6”即搭建 (2)内涵。秉持“诚信、勤俭、严实、创新”的企 六大教育平台(个人、班组、区队、专业、矿及外部培 业精神和“修身、执行、创新”的管理理念，紧紧抓住 训机构)；“3”即健全三员教育培训机制(管理人员、 塑造和弘扬具有鲜明特色的“高煤”安全文化这一 专技人员、操作人员)；“3”即完善层次教育培训机 中心任务，以创建“两型三化”矿井建设(本质安全 制(初级、中级、高级)。 型、安全高效型、基础管理精细化、技术装备现代化、 (3)操作技能“实景”培训系统。建立安全教育 人员培训制度化)为目标，以立体式、全方位、全天 “实景”培训基地，全面提升员工的动手和实战能 候、多层次、多角度、跨时空的安全管理为载体，构建 力。利用井下闲置硐室、料场、机(电)器维修车间 高庄煤矿“3600’’安全管理文化体系。“360。’’寓意等，建立“实景”培训基，建立综机设备培训、提升系 构建卓越安全管理时空网络的高效闭环；“3”即“三 统设备培训、掘进放炮培训、掘进钻具(扒装机械) 大体系”：安全宣传教育培训体系、安全质量精细管 培训、通防设施(设备)培训、小绞车(电机车)培训、 理体系、安全技术支撑体系；“6”即高境界、高定位、 质量验收培训、小型电器培训、安全识别自救等九大 高素养、高起点、高效率、高追求的6高管理；“0”即 培训流程，重点加强技能流程培训，达到理论与操作 各工序流程作业的管理闭合；右上角“O”即安全目 的高度统一和衔接，切实促进了职工安全技术水平 标愿景事故为零，建立平安和谐矿井。 的提升。 2．1．2安全质量精细管理体系 2“360 0’’安全管理文化架构 (1)品牌工程创建系统。结合集团公司开展的 2．