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制药设施设计目标与关键因素探讨-吴军老师 [兼容模式]
蒲公英制药技术论坛第七届年会演讲专辑
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蒲公英制药技术论坛第七届年会演讲专辑
制药设施设计目标与关键因素
探讨
吴军
2015 4 潍坊
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蒲公英制药技术论坛第七届年会演讲专辑
3
主要内容:
主题1:设计失败项目原因剖析
主题2:关于制药设施设计几个问题思考
主题3:药品生产设施设备系统化解决对策
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主题1:设计失败项目原因剖析
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蒲公英制药技术论坛第七届年会演讲专辑
综述:
• 不完全统计,目前国内有近20多家国外设计公司在
华开展制药设施设计、项目管理业务
• 主要从事概念设计与基础工作
• 对2011-2014年四个设计公司19个项目的概念设计
方案与最终项目完成情况进行调查:
– 近1/3的项目终止设计合同,
– 其余项目在最终施工图设计阶段也大幅度进行了
修改原设计设想
– 个别项目在竣工使用后发现存在较大的设计缺陷
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蒲公英制药技术论坛第七届年会演讲专辑
设计方案审查的方法
战略层面:
讨论项目的意义、工程范围、项目的类型
项目的必要性、可行性与经济性
战役层面:
方案的整体思路
方案的定位
方案的设计思路与整体设想
战术层面:
工艺模式、连接方法、生产运行模式
工艺单元设备与操作、清洗分析
工艺分区、
公用工程设置与管路安装方式
建筑结构与建筑学考虑
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主要的问题:整体设计
单一生产线布置成为目前工厂设计的主流趋势
建筑物内物流搬运缺乏系统考虑,库房/公用系
统分散设置,
建筑机构设计缺乏公用工程布置立体空间布置同
步设计的思路,导致无菌生产核心二个系统的配
液系统、HVAC及相关公用系统的安装、运行与
维护的可实现性;
整体设计呈“二头轻中间重型”设计结果,轻灌
装前后区域设计,重灌装区域设计,导致生产区
辅助区域在生产运行中存在较多不便与公用系统
安装、使用与维护隐患;
。。。
11
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主要的问题:工艺设计
工艺设计的范围过于局限生产工艺范围,没有包含
人员、辅助支持系统的工艺理解;
工艺布置设计缺乏缺乏生产运行模式与工艺布置的
有机结合,导致生产场地浪费与生产效能损失;
生产区没有系统的进行分区与使用功能的优化设置,
仅依照规范的净化级别示例进行分区;
缺乏生产工艺优化的设计,生产工艺路线、生产能
力平衡、物料与器具转移方法与工艺设计脱节;
生产区域的面积估算不当,导致生产辅助面积不足,
核心区域面积过大的现象;
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