王石财富密码—魏昕.pdf

前言——疯狂的石头 之一：何以从零到中国最大房地产商业帝国？ 这是一块具有明星效应的大石头，更像是一块吸金石，他叫王石。 那王石又是谁呢？ 他是新中国所谓首批下海 “官员”中的一个，又凭借 “空手套白 狼”收获了第一桶金，20年后缔造了中国内陆最大的房地产商业帝国； 他也曾是一名普通的复员军人，却赋予了自己企业 “中国职业经理 人”摇篮的使命，他本人亦被称为 “中国第一职业经理人”； 他身为企业人，却不甘寂寞地赢得了 “中国企业界超级男 声”、 “全球仅有的几个成功实现 ‘7+2’宏伟探险计划者之一”的耀 眼光环； 同样是他，一度无限尴尬地在菜市场上兜售自己公司的股票，20年 后的高峰市值却超过了美国前四大房地产公司市值总和； 如今，他在风生水起的中国房地产业内，舞潮弄桨者的角色越发鲜 明，而隐藏在他身后的财富智慧，却引起了圈里圈外的人们无限遐 想…… 王石是和万科企业连结在一起的，他们是共生的关系。 万科是中国内陆最大的房地产公司，其缔造者就是王石；换句话可 以说，万科如果没有今天的行业地位，王石也就只能是王石罢了，归列 于千千万万人群中的一个。 但王石毕竟是王石，一个成就了万科地产今天的男人。 王石曾是一位外贸行业的小官员，可天性耐不住寂寞的他，竟无意 中成为新中国首批辞职下海中的一员。 初入商海的王石身无分文，凭借所谓的 “空手套白狼”，不仅获取 了第一桶金，更是在此基础上创立了今天万科地产的前身。 万科刚开始并未涉足房地产业，直至1989年才开始进入，1993年将 大众住宅开发确定为公司核心业务。19年后，也就是2007年时，万科全 年销售房屋面积合计达到了613.7万平方米，销售金额合计523.6亿元。 随后，万科创造了多个中国或世界第一。 也就在一年前，万科地产的开发面积已经是全球第一了。而到这一 年的年底，万科销售金额达到212.3亿元，同比增长69%，是中国第一家 跨过200亿元大关的房企。 万科还是中国最早进行股份制改革的企业之一。1991年，万科成为 深圳证券交易所第二家上市公司。虽然公司的股票一度令人尴尬地进入 了深圳的菜市场，但到2006年末时，万科总市值达到了672.3亿元，排 名深交所上市公司第一位。 有统计显示，上市16年后，万科主营业务收入复合增长率为 28.3%，净利润复合增长率为34.1%，是上市后持续盈利增长年限最长的 中国企业。而在中国股市最近一波的跑牛期间，万科市值在2007年8月 一度达到了2022亿元，超过了同期美国Pulte Homes、D.R.Horton、 Lennar、Centex等四大房地产公司折合为人民币的总市值之和。其中的 Pulte Homes （帕尔迪）公司还是被王石称作 “学习标杆”的公司。 目前，万科已确立了在中国住宅行业的竞争优势： “万科”成为行 业第一个全国驰名商标，旗下 “四季花城”、 “城市花园”、 “金色家 园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的 “情景花园洋 房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务 通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的 第一个客户关系组织等。 更让人有所期待的是，业内已经有人发出了 “万科正向世界最大的 房地产企业迈进”的预言了。而伴随着万科一路成长起来的，除了以数 十万计 “享受无限生活”的人们外，就是那些富有起来的经理人群和万 科的大批股东们了。 就在本书即将完稿之际，2008年3月21日，万科企业股份有限公司 公布了2007年年报。报告显示，2007年公司实现营业收入355.3亿元， 实现净利润48.4亿元，同比分别增长98.3和110.8%。公司销售额继2006 年率先超过200亿元后，2007年再度大幅增长，成为国内首家销售额突 破500亿的住宅开发企业。 这期间的另一个数据也颇为引人瞩目：万科住宅销售套数已位居世 界首位，已经跃升为全球最大的住宅企业。 之二：何以成为影响中国管理的 “第一职业经理人”？ 王石和万科的一路走来，被舆论界称之为中国房地产行业20年发展 的一个正版缩影，更有甚者称为 “中国房地产业的 ‘活化石’”。 公众们之所以对王石和万科有如此的定位，除了万科在业内 “老 大”的地位外，王