岗位职责大全—不详.pdf

３、负责国产化零部件的技术标准、工艺规程的编制。 ４、负责与国产化零部件开发有关的资料收集、整理、描图、崐复 制、打印等工作，并将有关资料递交相关职能部门。 ５、负责国产化零部件的初次试验和质量考核工作，针对存在崐的 质量问题进行分析，并责令配套厂家加以解决。 ６、协助工艺科进行国产化件的批量试装工作。 ７、完成领导交办的其他工作。 ^^ 三十五、生产技术部各类人员岗位职责 生产技术部部长岗位职责 直接上级：技术副总经理 直接下属：引进科科长、工艺科科长、国产化开发科科长 □ 职务 １、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作 计划。 ２、在技术质量副总经理的领导下，负责公司技术管理的组织崐工 作和事务工作，负责本部技术科室和其他部门的协调关系。 ３、组织编制公司技术发展规划，组织技术管理的改革和重大崐科 研项目、重大技术关键的攻关工作。 ４、负责综合技术管理工作，组织公司技术口各项管理制度、崐工 作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐崐全、 责任明确、管理科学，并进行督促和考核。 ５、组织编制公司产品技术标准、工艺文件。 ６、组织国产化产品开发工作。 ７、负责组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立崐卷 归档工作。 ８、在技术质量副总经理的授权下，审查和签订对外技术协议。 ９、负责对外技术的归口管理，审查各技术业务科(室)对外的崐技 术公文、要件。特别重大事项提请技术副总经理审批、签发。 １０、参与科研新产品的立项、调研、方案论证及新产品鉴定崐工 作。 １１、负责技术革新的立项和组织鉴定工作。 １２、负责对本部门人员的管理工作和全公司各单位技术人员崐的 业务领导和考核工作。 １３、负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。 １４、完成领导交办的其他工作。 □ 职权 １、有权检查、督促、考核各部门的技术工作和计划执行情况，崐 并索取有关资料。 ２、有权协调处理技术管理各部门之间的关系。 ３、受上级委托，有权召开技术口的工作会议，直接处理或布崐 置、检查有关事宜。 ４、有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与崐聘 任等有关会议。 ５、有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。 ６、在技术上有对外协配套件及其厂家的选型、定点、使用权。 ７、对不合格外协配套件有停用权与其改进后的恢复使用权。 □ 职责 １、对未完成或未正确履行本部门各项工作负责。 ２、对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责。 ３、对所签署的各种技术报告、技术文件、报表的正确性、完崐整 性、及时性负责。 ４、对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责。 ５、对管辖内技术工艺文件、资料立卷归档不及时，不完整和崐泄 漏公司技术机密负责。 ６、对本部门方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。 引进科科长岗位职责 直接上级：生产技术部部长 下属岗位：翻译、资料管理员、标准化员 □ 职务 １、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐 划。 ２、负责组织三菱汽车技术资料的接收、翻译、整理、保密和崐管 理工作。 ３、制订并监督执行技术资料发放、借阅的管理程序、制度。 ４、组织拟定企业标准、备案的各种技术标准填报工作，组织崐技 术标准的修订、复审工作。 ５、负责建立技术信息库，收集管理国产化配套厂家及其产品崐的 有关资料，办好公司猎豹汽车 《科技》简报。 ６、负责标准化归口管理工作，组织编制 《新标准目录》。 ７、负责本科人员的管理工作和业绩考评工作。 ８、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 ９、完成领导交办的其他工作。 □ 职权 １、有权拒绝不按管理程序借阅资料。 ２、有权代表公司参加行业和地区标准化网络活动。 ３、有权组织开展综合信息调研活动，主持编撰猎豹汽车 《科崐 技》简报。 □ 职