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广东电信地市分公司全业务经营岗位和薪酬体系
分公司全业务经营岗位
和薪酬体系
人力资源部
2014年4月26日
导言
岗薪体系调整的主要目的是为了促进公司深化人力
资源转型,加快人力资源结构优化和机制创新,实
现“支撑发展、服务员工” 的总体目标。分公司将
按照集团战略要求,结合本单位业务发展实际,以
岗薪体系为载体,通过优化岗位设置、创新用工和
分配机制、完善员工培训体系、拓宽员工职业发展
通道等一揽子人力资源解决方案,重点解决当前和
今后一段时期公司人力资源工作面临的主要问题和
挑战,实现人员结构优化和能力提升,激发员工活
力
2 中国电信广东公司
人力资源部
综 合 部
本课程解决的根本问题是
为什么要开展?怎样开展?
关键问题
课 第一模块说明需求:公司人力资源转型需
程 要
第二模块说明方案制定:通过优化岗位设
总 置、分配机制,完成一揽子人力资源解决
方案
QY
体 第三模块介绍分公司先进经验(案
例)
思 第四模块布置任务 课程模块
路
图 关键方法
以上模块都遵循课程设计的基本法则:
陈述性内容按照认知心理学原理设计
3 中国电信广东公司
人力资源部
综 合 部
目录
主要目标及思路
工作机构与方案
分公司先进经验
工作计划
4 中国电信广东公司
人力资源部
综 合 部
一、总体目标、工作目标和工作原则
总体目标
支撑发展、服务员工
工作目标 工作原则
从支撑企业转型和业务发展 深化
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