广东电信地市分公司全业务经营岗位和薪酬体系.pdf

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2017-09-29 发布于湖北
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广东电信地市分公司全业务经营岗位和薪酬体系

分公司全业务经营岗位和薪酬体系人力资源部 2014年4月26日导言 岗薪体系调整的主要目的是为了促进公司深化人力资源转型，加快人力资源结构优化和机制创新，实现“支撑发展、服务员工” 的总体目标。分公司将按照集团战略要求，结合本单位业务发展实际，以岗薪体系为载体，通过优化岗位设置、创新用工和分配机制、完善员工培训体系、拓宽员工职业发展通道等一揽子人力资源解决方案，重点解决当前和今后一段时期公司人力资源工作面临的主要问题和挑战，实现人员结构优化和能力提升，激发员工活力 2 中国电信广东公司人力资源部综合部本课程解决的根本问题是为什么要开展？怎样开展？关键问题课第一模块说明需求：公司人力资源转型需程要第二模块说明方案制定：通过优化岗位设总置、分配机制，完成一揽子人力资源解决方案 QY 体第三模块介绍分公司先进经验（案例）思第四模块布置任务课程模块路图关键方法以上模块都遵循课程设计的基本法则：陈述性内容按照认知心理学原理设计 3 中国电信广东公司人力资源部综合部目录  主要目标及思路  工作机构与方案  分公司先进经验  工作计划 4 中国电信广东公司人力资源部综合部一、总体目标、工作目标和工作原则总体目标支撑发展、服务员工工作目标工作原则从支撑企业转型和业务发展深化