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如何提升企业战略执行力答案723 单选题 正确 1.以下有关战略评述错误的是： ?A? 战略制定是最难的 ?B? 如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是近30年来战略管理研究的重点 ?C? 长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略制定和战略实施之间的脱节 ?D? 对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有的 正确 2.企业在使用财务政策时的两大战略是： ?A? “开源”战略与成长战略 ?B? “节流”战略与生产力战略 ?C? 成长战略与生产力战略 ?D? 扩张战略与紧缩战略 正确 3.在美孚平衡计分卡（集团层面）中，内部流程的战略主题不包括： ?A? 建立专营权 ?B? 让客户满意 ?C? 增加客户价值 ?D? 优异运营 正确 4. 战略是变革的直接起因之一，可能的表现不包括： ?A? 新的首席执行官 ?B? 全球性扩张 ?C? 新的高层主管 ?D? 新的战略方案 正确 5. 企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段 ?A?开发公司层面平衡计分卡 ?B? 开发部门层面与个人平衡计分卡 ?C? 项目验收阶段 ?D? 整合管理流程 正确 6. 美孚的平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些方面展开的： ?A? 人力资本 ?B? IT资本 ?C? 组织资本 ?D? 以上都是 正确 7. 业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括： ?A? 价值观的差距 ?B? 低劣的产品或客户服务质量 ?C? 业务操作 ?D? 以上都是 正确 8. 管理者使用平衡计分卡明晰战略不需要： ?A? 建立领导力团队 ?B? 组织解冻 ?C? 打破职能部门偏见 ?D? 培养“拥护者” 错误 9.从结构上看，平衡计分卡包含的因果关系不涉及到以下哪一种： ?A? 由表及里的因果关系 ?B? 从上到下的因果关系 ?C? 从左到右的因果关系 ?D? 从右到左的因果关系 错误 10. 实施平衡计分卡可以提升： ?A? 战略领导力 ?B? 实施（执行）领导力 ?C? 人际关系领导力（影响力） ?D? 以上都是 正确 11.企业的愿景是指： ?A? 我们需要做什么 ?B? 我们的理念是什么 ?C? 我们想成为什么样的企业 ?D? 我们如何实现我们的愿景 正确 12. 有关平衡计分卡的评述错误的是： ?A? 非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的 ?B? 并未将所有的利益相关者考虑进来 ?C? 对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述 ?D? 其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题 错误 13.美孚制定出的平衡计分卡在以下哪些组织层级中进行分解： ?A? 集团管理 ?B? 事业部管理 ?C? 共享服务、职能管理以及一线员工 ?D? 以上都是 正确 14.以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是： ?A? S代表“结果导向的” ?B? M代表“可衡量的” ?C? A代表“时间限制的” ?D? R代表“明确可行的” 正确 15. 有关战略指标分解正确的是： ?A? 从集团公司到业务单位或者共享的服务单位，这样一层一层地分解下去的 ?B? 不仅有纵向的分解，还要考虑到部门之间横向的分解 ?C? 在企业战略指标进行分解的时候会出现四种情况，每种情况都可以通过设置一个类型的目标来予以处理 ?D? 以上都是