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主讲专家：谢华 ----实力派培训师与咨询师 中国四维赢销首创者 PTT 国际职业培训师、广东南方电视台特约讲师、中国金坛奖之十佳新锐培训师、顺德中小企业服务中心首席咨询师、中山生产力创培学院品牌战略专家与特约顾问、世界华人企业家俱乐部特约讲师 她的培训与咨询，创造了什么实绩？ 让汽车美容连锁店业绩倍增，连四十多岁的洗车工也实现销售。 让没有销售团队的工厂迅速拥有精英团队，团队成员竟是来自车间的十个工人。 让学员在2011年实现个人销售业绩1个亿；企业年销售额提升300%。 让无明星代言的后起公司的绩效超过请明星代言的同业公司，销售额逆市上升2倍。 请您见证：《四维赢销品牌全案》为贵司定制十三张“优势牌”，可与企业经营无缝对接。有效结合顺德行业现状与案例。多位顺德龙腾企业与星光企业家见证课程之实用实效。需要更多企业见证名单请联系我们。 【培训时间】2012年11月22日-24日（9：00-12:00 14:00-17：30 ） 【培训地点】顺德仙泉酒店 【参会人员】董事长、总经理、总监等高层管理人员 【培训费用】培训费：30000元/人 VIP特惠9800元/人（限50个名额 精品小班实训 ） 【垂询热线】座机：2862 3377 手机：137 9464 1479 服务顾问：廖嘉欣　 报名回执（请传真至2862 8185或2862 8182） 企业名称 　 □会员企业 □顺商学院学员企业 □VIP卡企业 □龙腾星光企业 □口才班学员企业 □其它企业 姓 名 职 务 报名人数 电话/手机 电子邮件 　 　 　 　 　 上兵伐谋伐谋上伐谋谋略挫败的战略意图或行为第一部分? ◆对手 其他卖家在做什么◆顾客 透视买家如何选择卖家◆市场 国企民企中企外企都面对的困局*一直在上演的品牌胜败之战*什么在决定成败◆模式 网络风吹皱市场 第部分? ◆买家被影响的根源 五觉◆买家被影响的根本 六识 ◆CIS体系与品牌的关系◆品牌与五觉六识的关系*揭密“赢销是如何炼成的” 第三部分?◆CI自检法◆四维自检法一 参照物自检法*给自己确定两个竞争对手与高手作为“参照物” 第四部分? ◆四维自检法二 优势牌十三张（优势不仅在价格） 讨论： √综合优势 如果你的企业的优势是性价比要给企业亮红灯 √产品优势 为什么说只强调产品差异化是错的√宣传优势 做广告不等于做品牌 哪些零成本的方法可以做品牌 *明星代言能走多远？没有明星代言的替代之道。√团队优势 中小企业的人才团队五种瓶颈与解决之道 *如果你的企业的销售团队只是跟单而非拿单 第五部分?◆市场如一张牌桌 竞争永远在继续◆十三个模块十三张牌与处方100√分析现在的自有“牌”并做出优化方案√分析竞争对手的“牌”再做出优化方案 第六部分???◆透视某品牌的手中的“牌”◆训练自己对品牌的洞察力√某品牌已经做到的√某品牌也没有做到的√竞争对手没有看到想到与做到的就是我们的机会√再次更新您的“四维赢销全案” 企业家学员培训后的评语选登： 策略没有万金油，适合世界500强企业的方法不一定适合中小企业。四维赢销品牌全案，专为中小企业转型升级而定制。持续赢销，五觉致胜！ 课程热点参考： 以下内容摘选自谢华老师著作《赢销密码》 在接受一些企业的咨询时，我常会问企业家同样一个问题：“您的企业的核心竞争力是什么？”顺德的一个企业家的回答很有代表性，他思考了几秒钟回答道：“性价比”。很多企业家都在思考如何提高企业核心竞争力，他们痛恨把利润吃掉的价格战，却把公司核心竞争力的赌注压在价格上。价格竞争是否是唯一出路？中小企业又如何做品牌？制造业如何顺利转型为OEM ODM升级到OBM？如何在国内外竞争日益激烈的今天突破重围？如果买家只能比价格，是卖家的错。因为买家没有别的选择，当然要比价格。 竞·价 经营无谋必失策， 你我购物也选择， 若是选择无异处， 莫怪客商比价格。 任何一个公司的客户只有两种:一种是老客户,另一种是? 很多人回答是新客户。不，正确答案仍是老客户。只不过，这个老客户是你的竞争对手的。任何一个公司的客户只有两种：一种是老客户，另一种也是老客户。更关键的是，你的竞争对手的客户也只有两种：一种是老客户，另一种也是老客户，而这个老客户可能是你的。以前是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃钝鱼。现在就行动！ 《四维赢销品牌全案》特训邀请函 品牌战略之总