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準備招標文件 擅改法律文字, 例如:更改或增列31-2、(101)、(103) 文字。 漏記法規規定, 例如:漏記63-2、70-1、細則38 等應於招標文件載明之規定。 曲解法規規定, 例如:曲解 58 之執行程序。 違反法規規定, 例如:對於機關之決定不得異議。 不當增列法規所無之規定, 例如: 1.規定標封封口蓋騎縫章,否則為無效標; 2.規定投標文件逐頁蓋章,否則為無效標。 招標文件中之資料錯誤, 例如:數量或數據有誤;前後矛盾;引用過時或失效之資料。 招標文件中之履約條款違反公平合理原則, 例如:履約期限過短;逾期違約金過高。 招標文件過簡, 例如:未載明終止或解除契約條件、查驗或驗收條件;未載明依政府採購法令辦理。 未預為防範問題之發生, 例如:履約期限為日曆天者未載明特定假日是否計入;未規定廠商投保必要之保險。 意圖規避法規之適用而將案件化整為零招標。 認定採購金額之方式錯誤, 例如:分批辦理採購,未依各批合計總金額認定其採購金額;未將含有選購或後續擴充項目金額計入。 不當限制競爭, 例如:限廠商代表於開標當時必須攜帶與投標文件所用相同之印鑑,否則無權出席。 正確:如廠商無法攜帶印鑑前往開標,可授權代表人攜帶蓋有該印鑑之授權書,並由該代表人以簽名代替蓋章。 製造不必要之陷阱, 例如:可在標價欄位印上「整」字卻不印,而規定廠商未寫「整」字即為無效標。 未使用工程會之範本,致錯漏頻生。 以單價決標者,未載明預估數量或採購金額上限。 資格限制競爭 訂定之廠商資格為「投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準」所無或違反或較該標準更嚴格之規定。 非特殊或巨額採購卻規定特定資格。 訂定特定資格未依該標準評估廠商家數及檢討有無限制競爭。 過當之資格, 例如:乙等營造業承攬限額內之工程卻限甲等營造業方可投標。 限非屬法規規定之團體之會員方可投標, 例如:某協會之會員。 限公部門(政府機關、公營事業、公立學校)之實績。 限國內之實績。 限特定地區公會之會員。 不當限制特定公會之會員方可投標。 繳納營業稅證明限當期者。 信用證明限公告日後所取得者。 正確:票據交換機構於截止投標日之前半年內所出具之非拒絕往來戶或最近一年內無退票紀錄證明… 限取得ISO9000系列驗證者。 觀念:查ISO-9000系列認證之內涵,係對產品出產廠商所應達到之品管要求予以規定,並非對產品之品質或規格加以測試認可,故招標文件以「ISO-9001認證通過」表示「設備」之功能及效益,並不適當 投標當時即必須於指定地區設有分公司或維護站。 限定投標廠商之所在地。 投標當時即必須擁有指定之設備。 正確:其尚無自有者,得以租賃 租賃承諾證明或採購中或得標後承諾採購證明代之。(注意為特定資格) 不考慮資格文件之性質而規定廠商檢附正本。 限開標當時必須攜帶資格文件正本。 正確:廠商資格標準第十條。 投標時須檢附原廠製造證明、原廠代理證明、原廠願意供應證明、原廠品質保證書。 以小綁大, 例如: 1.規定重要項目之分包廠商必須具備某一特定之資格條件,而具備該資格條件之分包廠商甚少; 2.規定投標廠商投標時須取得特定材料供應商之授權同意書。 規定之資格與履約能力無關, 例如:採購病床時規定投標廠商須具備藥商許可執照。 限定國內廠商投標時須檢附與國外廠商技術合作之證明。 規格限制競爭 抄襲特定廠商之規格資料。 超出需求或與需求無關之規格。 公告金額以上之採購指定特定廠牌之規格或型號或特定國家或協會之標準而未允許同等品。 公告金額以上之採購指定進口品。 型錄須蓋代理廠商之章。 型錄須為正本。 限型錄上之規格必須與招標規格一字不差。 不論產品大小都要有型錄。 非屬必要卻限不同組件須由相同廠牌所組成。 限取得正字標記而未允許同等品競標,或以ISO9000系列驗證證書作為產品規範。 所標示參考之廠牌不具普遍性或競爭性, 例如:同一代理商代理;雖由不同代理商代理而該等代理商間因屬家族或關係企業而不具競爭性;已不製造;參考之廠牌空有其名而無法聯絡,致生同等品爭議。 押標金保證金 違反GPL30-2規定限制押標金保證金之繳納方式。 押標金金額逾規定上限。 拒絕接受未載明受款人之銀行支票。 未規定廠商以現金繳納押標金者,應於截止投標期限前繳納至機關指定之收受處所或帳戶。 截止投標期限後允許廠商補繳納押標金。 決定招標方式 公告金額以上之工程採購,涉及營造或土木包工業者,採選擇性招標建立一合格廠商名單用於所有不同性質之工程案。 自創法規所無之招標方式, 例如:以公開招標方式評選優勝廠商議價;以公開評選方式評選廠商後辦理比價。 誤用招標方式, 例如:採公開招標卻就資

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