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第1节:那些不想做又必须做的事(1)
第2节:那些不想做又必须做的事(2)
第3节:那些不想做又必须做的事(3)
第4节:那些不想做又必须做的事(4)
第5节:那些不想做又必须做的事(5)
第6节:那些不想做又必须做的事(6)
第7节:那些不想做又必须做的事(7)
第8节:那些不想做又必须做的事(8)
第9节:那些不想做又必须做的事(9)
第10节:那些不想做又必须做的事(10)
第11节:那些不想做又必须做的事(11)
第12节:那些不想做又必须做的事(12)
第13节:那些不想做又必须做的事(13)
第14节:那些不想做又必须做的事(14)
第15节:那些不想做又必须做的事(15)
第16节:那些不想做又必须做的事(16)
第17节:那些不想做又必须做的事(17)
第18节:那些不想做又必须做的事(18)
第19节:那些不想做又必须做的事(19)
第20节:那些不想做又必须做的事(20)
第21节:那些不想做又必须做的事(21)
第22节:那些不想做又必须做的事(22)
第23节:那些不想做又必须做的事(23)
第24节:那些不想做又必须做的事(24)
第1节:那些不想做又必须做的事(1)
我为什么写这本书
作为企业家和个人成功教练,这些年来,很多人与我分享过他们的
梦想。
他们坦率地把自己要在人生中做到的一些特别事情告诉我,比如,
他们想为自己的家庭提供什么,他们想参与的慈善活动,他们想去旅行
的地方,他们想要参与的教会事工,以及他们为自己和家人筹划的美好
未来等。
他们谈论梦想时就像小孩子过圣诞节一样,满心激动,充满期待,
渴望着打开藏在圣诞树下面的那堆圣诞礼物。
令人遗憾的是,我指导过的很多成年人也这样对待生活:他们就像
天真的孩子,希望不付出任何努力就毫不费力地得到礼物。他们相信,
成功就是直奔礼物并打开它。
做任何事情都会有困难。当困难来临的时候,很多人会认为自己走
错了路,因而放弃了自己的目标。我并不认为这些人是放弃了他们的梦
想,他们只不过是在寻找一条平坦易行、无须挣扎与拼搏的捷径。
这本书,就是我带给世界各地想要成就人生伟大梦想的人们的信
息。
拼搏无可避免,每一条通向成功的路都充满坎坷。你必须接受一个
现实,那就是:只要你一直走在这条路上,一路上的挣扎就是生命
的“刀斧”,将你雕琢成器。
困难来临时,不要躲避。相反,要勇敢应对,并且准备好承受打
击。但每一次经受打击并不意味着你应当放弃,把其视为是对你的提
醒,“是反思自己并作出适当调整的时候了” 。
第2节:那些不想做又必须做的事(2)
在人生旅程中,你可能会需要做一些小小的调整。本书的内容悉数
如此。
顺便提一下,我希望能了解,这本书在你实现人生梦想的旅途上将
会给你什么帮助。我相信你的故事一定能激励那些读到本书的人。
等候你的来信!
特里?高格纳
导言
没有“时间管理”这回事
“我没有时间。”
“我得挤时间。”
……
你多长时间就会听到一次诸如此类的话?我知道你在想:“我今天
刚刚说过。”我们对于听到这样的话语早已习以为常,以至于从来不静
下心来想想自己到底要说什么。
我们频繁地听到别人或自己说这些话,以至于从不怀疑它的准确
性。我们使自己相信这些话语的真实性,从不怀疑。此时,在这里,我
要提出这样的观点:
你不能“安排”或是“管理”时间。你只能创造和管理你的个人事务。
韦伯大词典中说:“管理一件事就是为了一个目的而‘把握’、‘引
导’或‘改变’某件事情。”但无论出于任何目的,你都不能把握、引导或
是改变时间,所以你也就不能管理时间。你既不能让痛苦的时间快点过
去,也不能让快乐的时光慢点流走。
你只能控制和管理已经存在时间里的个人事务。
因此,下次你再听到“时间管理”这个词,要记住,根本就没有“时
间管理”这回事。
第3节:那些不想做又必须做的事(3)
“事务管理”是能让人们成功地相信自己是在管理时间的唯一之道。
顺便说一下,以15分钟或者是更短时间为单位来管理你
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