2017年6月课程通知函-常州龙腾企业咨询有限公司.PDFVIP

龙腾商学院 企业人才的摇篮 《龙腾企业培训学习卡》2017 年6 月课程通知函（一） 精品小班课 时 间 课程名称 适合对象 地点 企业负责人、人资经理、绩 2017 年6 月16 日-17 日 落地式的组织绩效体系 效主管（专员）、部门主管、 武进区委党校 星期五-星期六 构建 307 教室 全体员工 ☞ 课程日程： 1、8:30-9:00 签到 2、9:00-10:30 课程（一） 3、10:30-10:40 课间休息 4、10:40-12:00 课程（二） 5、12:00-13:00 午餐、午休 6、13:00-14:30 课程（三） 7、14:30-14:40 课间休息 8、14:40-16:00 课程（四） 9、16:00 课程结束 ☞ 课程介绍： 课程：《落地式的组织绩效体系构建》 课程背景： 1、你公司目前是不是在做考核？是不是花了大量的时间和精力但流于形式？从上至下都载声怨 道对你们的考核工作极其不满？ 2、你知道什么叫绩效管理绩效考核绩效评估目标管理岗位责任制管理吗？ 3、你知道为什么要做绩效管理吗？对老板对员工对部门主管各有什么好处？如何说服众人 …… 针对以上问题，我们特邀实战派的人力资源管理专家周老师与我们一同分享《 落地式的组 织绩效体系构建 》的精彩课程，针对国内企业在绩效管理方面存在的问题，借助多种形式的实 践演练与现场讨论分享，系统向学员们讲授有关绩效目标系统、绩效运行系统、绩效文化系统的 龙腾商学院 网 址： 电 话：051986318689 传 真：0519 地 址：常州市武进区委党校 邮 箱：ltsxy@ 龙腾商学院 企业人才的摇篮 构建，帮助您全面掌握用BSC 设置企业级目标，并根据策略分析，提取关键成功因素，制定可落 地的行动方案，把单一的考核变成了全面的绩效管理，把业务流程的优化和员工发展导入到绩效 管理体系中来，从而真正实施“绩效管理是追求过程，而不仅仅是结果”“企业的经营计划、运 营流程的优化与员工发展应该紧紧围绕绩效管理”等独到的观点。从而实现学以致用，解决工作 所遇问题 学员收益： 通过本课程的学习，解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑，剥离出隐藏 在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点，有助于人力资源管理者精准地理解和把握绩效管 理的核心思想和方法。 课程内容： 一、理论篇：为什么要做绩效管理？什么是绩效管理？ 1、绩效考核不绩效管理的区别，为什么员工会反感绩效考核？ 2、卓越绩效模式的步骤：PDCA 四个阶段的主要内容及操作实务分析； 3、全面绩效考核的内容：KPI （关键绩效指标）GS （关键任务指标）及关键能力发展计 划 ； 二、实战篇：如何制订绩效计划，建立量化绩效指标体系 1、千斤重担需要人人挑——目标分解的重要性（充分沟通、达成一致、做出承诺） 2、从企业战略地图到平衡计分卡、KPI 分解落地具体示例