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- 2017-09-28 发布于浙江
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《汽车服务企业管理》课程设计报告题 目 东风本田汽车尊跃特约销售服务站 班 级 汽服122班学生姓名 谢旭 学生学号 2012010202 成 绩齐齐哈尔工程学院汽服专业2015年12月30日东风本田尊跃店组织结构图总经理财务经理池牡丹售后站长何福市场经理席玲客服经理孙丽萍销售经理藏维行政人资经理季慧敏展厅经理大客户经理GMAC专员销售内勤销售库管总经理岗位职责全面负责公司的日常经营、管理工作。负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行量化考核。负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质
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